Informasi Seminar
By January 13, 20110 Comments Read More →

5 S – Increasing Office Efficiency

5 S – Increasing Office Efficiency

Hotel / Business Center*, Jakarta | 13-14 Desember 2011 | Rp. 3.000.000,-

 

PENGANTAR

Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5S) adalah kondisi tempat kerja yang siap pakai, efisien  dan siap dikembangkan. Kondisi ini tidak terjadi begitu saja, tetapi membutuhkan perubahan pola pikir untuk menghasilkan kebiasaan-kebiasaan yang positif di tempat kerja. Konsep ini berasal dari Jepang, tetapi mempunyai nilai yang universal, sehingga berbagai industri di negara maju telah sukses menerapkannya. Demikian juga di Indonesia, konsep ini telah sangat membantu menanamkan dan mengembangkan budaya disiplin setiap anggota di dalam perusahaan, disamping secara langsung memberikan manfaat ekonomis bagi perusahaan.

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5 S, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Seringkali program penerapan 5 S di perusahaan tersendat-sendat atau programnya berhenti di tengah jalan. Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5 S yang bersifat kualitatif, menjadikannya perlunya sebuah sistem audit 5 S yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas penerapan 5 S adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5 S di tempat kerja.

 

MANFAAT

  • Peserta memahami teknik-teknik penting untuk menerapkan konsep 5S.
  • Peserta dapat menggunakan ruang kerja (space) secara lebih efisien, tidak perlu menambah lemari, gudang dan sebagainya, bahkan sebaliknya akan didapat kelebihan space, lemari, gudang yang dapat digunakan untuk hal-hal yang lebih produktif.
  • Peserta mempunyai disiplin kerja yang lebih baik untuk menghasilkan tempat kerja yang siap pakai, efisien dan siap dikembangkan.

 

AGENDA PELATIHAN

Dua hari (08.00–17.00)

Hari Pertama

  • Video 5S
  • Langkah I – Ringkas
  • Langkah II – Rapi
  • Langkah III – Resik
  • Persiapan Survey
  • Survey Tempat Kerja

Hari Kedua

  • Laporan Kelompok
  • Evaluasi Survey
  • Langkah IV – Rawat
  • Langkah V – Rajin
  • Rencana Tindak Lanjut
  • Gantt Chart
  • Presentasi Kelompok

 

PESERTA :

Manager dan Supervisor dan setiap orang yang bertanggungjawab untuk peningkatan disiplin karyawan dan space efisiensi.

 

METODA PELATIHAN:

Metoda yang digunakan adalah prinsip belajar orang dewasa, dengan siklus konsep, contoh, video, latihan dan kesimpulan

 

FASILITATOR

Ir. Hermanto Kosasih, MBA

Hermanto adalah Direktur dan Senior Management Consultant dari  suatu lembaga yang bergerak dalam bidang Recruitment, Management Training dan Consulting. Beliau merupakan Manufacturing Management Assistance dari Japan Association for Manufacturing Assistant. Juga alumni  Program for Quality Management di AOTS. Yokohama, Jepang. Dalam program tersebut beliau meninjau langsung dan berdialog dengan para praktisi manajemen perusahaan-perusahaan terkemuka di Jepang, antara lain : Toyo Glass, Seiko EPSON, Panasonic, NEC, Toshiba, dan Komatsu.

Berpengalaman sebagai Design Assurance Staff – IPTN, Test Engineer di National Semiconductor Indonesia, Production Engineer EPSON Printer di Metrodata Group Quality, Production Manager ACER Computer, Quality Programs Manager Group Metrodata dan Senior Consultant dari PQM Consultant. Berkesempatan meninjau langsung berbagai pabrik/industri di Jepang, Taiwan, Singapore, Belanda dan Amerika.

Sampai sekarang telah berpengalaman di berbagai pelatihan Hoshin Kanri (Policy Deployment),Total Quality Management, Quality Control Circle, 5-S (Seiri-Seiton-Seiso- Seiketsu-Shitsuke), Visual Control, Just In Time, Gemba Kaizen, Total Productive Maintenance,  Leadership in The Shopfloor dan Statistical Process Control. Beberapa klien yang telah dibantu seperti : Agung Sedayu Group,  Astra International, Anta Express & Vaya Tour, Auto-2000, Askes Indonesia, Bappenas, BCA, Caltex Pacific Indonesia, Conitex-Sonoco, Djarum, Centranusa Insancemerlang (CNI), Kalbe Farma, KOMPAS, LG=EDI, Mayora Group, Metrodata Group, Mobile-8, Novartis Biochemi, Indosat, Polytron, Thomson, Tjiwi Kimia, Total Bangun Persada, dll.

 

INVESTASI :

  • Rp. 3.000.000,- / peserta
  • Rp. 2.800.000,-/peserta bila mendaftar sebelum tanggal 23 November 2011 dan membayar sebelum tanggal 30 November 2011.
  • Rp. 2.600.000,-/peserta bila mendaftarkan 3 orang atau lebih dan membayar sebelum tanggal 30 November 2011

Investasi sudah termasuk:

  • Handout Materi
  • Lunch and snack
  • Certificate of Completation

     

    TEMPAT :

    Training akan dilaksanakan di Hotel daerah Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.

    • Hotel Grand Flora, Kemang
    • Apartment Batavia, Jakarta
    • Estubizi Business Center, Setiabudi, Jakarta Selatan

     

     

     

    Post a Comment