Informasi Seminar
By September 14, 20120 Comments Read More →

5-S for Service

5-S for Service

Training Center / Hotel / Executive Club, Jakarta | 20 September 2012 | Rp 1.750.000
Training Center / Hotel / Executive Club, Jakarta | 29 November 2012 | Rp 1.750.000 

 

 

(5 – S untuk Perusahaan Jasa)

Persaingan usaha tidak saja dapat dimenangkan oleh produk akhir, akan tetapi juga oleh proses pengerjaan produk yang menyertainya. Proses pengerjaan produk yang produktiv memberikan dampak efisiensi dan menunjung keunggulan bersaing perusahaan. Pengelolaan proses produksi yang efektif guna meningkatkan produktivitas menjadi sangat berarti bagi perusahaan.  Untuk itu pemahaman dan pengertian  mengenai 5-S yang menhapuskan segala ‘Waste”  dan Produktivitas tersebut perlu dimiliki oleh segenap karyawan perusahaan. Training ini memberikan materi yang membantu anda untuk memahami teknik penerapan 5-S dan metoda peningkatan produktivitas yang  berharga bagi meningkatnya daya saing perusahaan dalam era smart industry dewasa ini.

Manfaat Training

Membantu seluruh staff karyawan perusahaan hingga level Manager untuk mampu menerapkan teknik 5-S dengan efektif dan efisien sehingga produktivitas kerja dapat meningkat yang bermuara kepada peningkatan daya saing perusahaan (Competitive Advantage).

Tujuan Training

  1.  Untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang 5-S bagi karyawan perusahaan dari staff hingga level manager dalam upaya menuju kesempurnaan kinerja.
  2.  Memberikan pengertian dan kepedulian yang sama kepada seluruh karyawan, bahwa Kesempurnaan kinerja dapat dicapai melalui pemahaman dan penerapan teknik 5 “S” ditempat kerja, yakni : SEIRI (Pemilahan), SEITON (Penataan), SEISO (Pembersihan), SEIKETSU (Pemantapan) dan SHITSUKE (Pembiasaan)
  3. Mengidentifikasi waste dan mencari peningkatan berkelanjutan
  4. Dengan 5 – S akan tercapai peningkatan produktivitas melalui peningkatan efisiensi dan efektivitas kerja


Sasaran Training

Training ini penting untuk diikuti oleh seluruh staff karyawan perusahaan, sekretaris, administrasi, tata usaha, hingga level  Manager atau semua yang memiliki perhatian dan kepedulian terhadap peningkatan Kinerja diri dan perusahaannya.

Materi Training

1.     Gambaran Umum

  • Philosophi 5-S
  •  5-S Principle
  • Basic Training

2.     Penerapan 5-S

  • Kegiatan 5-S
  • Maksud Penerapan 5-S
  •  Penerapan 5-S; 5-P; 5-R
  • Lean 5-S Poster
  • Lean 5-S Forms
  • Pentingnya 5-S dalam Organisasi

3.     Pencapaian Kualitas dengan 5 – S

  •  5 – S is for everyone
  •  Peran 5 – S dalam pemcapaian Kualitas
  • Audit 5 – S
  • Strategi dalam Pelaksanaan 5 – S

Instructur

Ir. Hary Agus Rahardjo, MBA, MSc. Ph.D.

Instruktur adalah seorang yang lama berkecimpung dalam pengelolaan proyek selama lebih dari 15 tahun. Jabatan terakhirnya adalah Direktur Teknik dan Operasi pada sebuah perusahaan swasta nasional di Jakarta. Pengalaman praktis ini sangat menunjang kegiatan training ini. Selain itu, yang bersangkutan juga aktif mengajar pada Program Magister Management dan Program Magister Teknik dengan spesialisasi mata kuliah yang berkaitan dengan Operational Management dan Productivity Improvement. Pendidikan yang diperolehnya dari Institut Teknologi Bandung (ITB), PPM – Graduates School Jakarta (MBA), serta Colorado State University untuk MSc dan Ph.D. telah mendasari pemberian materi training secara konseptual.

Tanggal dan Tempat Pelatihan

  • Tanggal    :
    • 20 September 2012
    • 29 November 2012
  • Jam    :    08:00 – 17:00
  • Tempat    :    Training Center / Hotel / Executive Club Jakarta

Biaya Pelatihan

Rp 1.750.000,00

Post a Comment