Informasi Seminar

BALANCE SCORECARD : STRATEGIC ALIGNMENT ON BSC

BALANCE SCORECARD : STRATEGIC ALIGNMENT ON BSC (MMF 06)

Bandung | 14-16 maret 2012 | Rp.9.500.000/ participant non residential
Bandung | 28-30 maret 2012 | Rp.9.500.000/ participant non residential
Yogyakarta | 10-12 april 2012 | Rp. 6.500.000/ participant non residential
Yogyakarta | 24-26 april 2012 | Rp. 6.500.000/ participant non residential
Yogyakarta | 1-3 mei 2012 | Rp. 6.500.000/ participant non residential


Deskripsi

Pelatihan ini membahas pemanfaatan rerangka balanced scorecard sebagai inti sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan rerangka balanced scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan.

Course Outline :

  1. Trendwatching
  2. SWOT Analysis
  3. Envisioning
  4. Pemilihan Strategi
  • Sistem perencanaan strategik dengan kerangka balanced scorecard
  1. Penyusunan strategy Map
  2. Penentuan balance scorecard
  3. Rencana kegiatan (action plan)
  • Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif
  • Penyusunan Program dengan rerangka balance scorecard
  • Penyusunan anggaran berbasis rerangka balance scorecard
  • Proses untuk penciptaan nilai
  1. Proses untuk pengelolaan operasi
  2. Proses untuk pengelolaan customer
  3. Proses inovasi
  4. Proses untuk pemenuhan regulasi dan hubungan sosial
  • Aspek teknologi informasi dalam implementasi balance scorecard
  • Studi Kasus

Peserta : Semua karyawan dan manajer


Venue:

All Seasons Hotel, Yogyakarta

  • ( Rp. 6.500.000/ participant non residential,
  • special price Rp. 6.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

Horizon Hotel, Bandung

  • Rp.9.500.000/ participant non residential,
  •  special price Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

Post a Comment