Informasi Seminar

BASIC MANAGERIAL SKILL

BASIC MANAGERIAL SKILL

Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Selasa-Kamis, 7-9 Agustus 2012 | Rp7.000.000/peserta
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Rabu-Jumat, 29-31 Agustus 2012 | Rp7.000.000/peserta
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Selasa-Kamis, 11-13 September 2012 | Rp7.000.000/peserta
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Selasa-Kamis, 25-27 September 2012 | Rp7.000.000/peserta
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Selasa-Kamis, 2-4 Oktober 2012 | Rp7.000.000/peserta
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Selasa-Kamis, 16-18 Oktober 2012 | Rp7.000.000/peserta
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Selasa-Kamis, 6-8 November 2012 | Rp7.000.000/pesert
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Selasa-Kamis, 27-29 November 2012 | Rp7.000.000/peserta
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung |Selasa-Kamis, 11-13 Desember 2012 | Rp7.000.000/pesert
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Rabu-Jum’at, 26-28 Desember 2012 | Rp7.000.000/peserta

 

ABSTRACT

Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.

Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh wirausaha maupun manajer. Karena, dalam mengelola perusahaan, mereka tidak bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar manajemen ini akan memberi pemahaman tentang peranan manajer dalam mengelola divisi yang dipimpinnya.

CONTENT

I. Pengantar manajemen.

  •  Tipe-tipe manajer, mangement level and skills, aktivitas manager
  •  Lingkungan eksternal organisasi, the indirect-action environment
  • Tanggung jawab sosial dan etika bisnis
  •  Dimensi internasional, go international
  •   Kewirausahaan/entrepreneurship
  •  The PDCA Cycle: Plan, Do, Check, Action.

II. Perencanaan & Pengorganisasian.

  • Planning; Pentingnya sasaran, the hierarchy of plans
  •  Strategi; Three levels of strategy, corporate level strategy, function-level strategy
  • Teknik pengambilan keputusan; the rational decision-making process, decision making-styles
  •  Struktur organisasi dan koordinasi; tipe struktur organisasi.

III. Pengarahan & Pengendalian.

  • Kekuasaan, delegasi dan desentralisasi; delegasi yang efektif.
  • Manajemen SDM; perencanaan SDM, performance appraisal
  • Motivasi, penilaian prestasi & kepuasan kerja.
  • Kepemimpinan; gaya kepemimpinan, the follower
  • Komunikasi, hambatan dalam komunikasi organisasi, negosiasi
  • Pengawasan efektif, financial controls, desain control system, auditing

OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan :

  • Mengetahui dasar-dasar manajemen.
  • Memahami tahapan-tahapan dalam manajemen dan pengimplementasiannya.
  • Memahami peranan manajer dalam mengelola divisi yang dipimpinnya berdasarkan konsep-konsep manajemen.

INSTRUCTOR

Drs. Psi. Yono Budhiono, MBA., M.Si


WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT

Para eksekutif, manajer dan supervisor

COURSE METHODS

Multimedia, Group Discussion, Role Play, Case Study

Investasi:

  • Biaya pelatihan sebesar Rp 7.000.000/peserta Non residensial.

Fasilitas:

  • Meeting room hotel *****
  • Training kit
  • Breakfeast and luch
  • Exclusive souvenir
  • Sertitifikat
  • Special  dinner in the last day
  • Wisata Budaya dan Belanja

 

 

Post a Comment