Informasi Seminar
By January 2, 20130 Comments Read More →

Essential Supply Chain Management – ALMOST RUNNING

Essential Supply Chain Management

Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | 17 – 18 January 2013 | Rp. 3.250.000,- ALMOST RUNNING
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | 21 – 22 March 2013| Rp. 3.250.000
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | 16 – 17 May 2013 | Rp. 3.250.000
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | 18 – 19 July 2013 | Rp. 3.250.000 
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | 19 – 20 September 2013 | Rp. 3.250.000
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | 21 – 22 November 2013 | Rp. 3.250.000

 

Sejak dikembangkan awal 1990, supply chain management berkembang pesat seiring dengan berkembangnya informasi teknologi. Hal ini diantaranya ditandai dengan semakin seringnya kita temui supply chain manager di perusahaan yang bertugas untuk memastikan optimasi dari pengelolaan supply chain di perusahaan2 tersebut.

Bahkan saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.

Pelatihan ini sangat penting bagi:

Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager

Outline

  1. Apa itu Supply Chain
  2. Sejarah Supply Chain
  3. Manfaat supply chain
  4. Key process in supply chain
  5. Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
  6. Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
  7. Customer focus strategy & market driven strategy
  8. Elemen penting menunjang SC strategy
  9. Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
  10. Proses mengembangkan sasaran yang terukur
  11. Aliansi untuk meningkatkan daya saing
  12. SCM Driver & Obstacle
  13. Bullwhip Effect
  14. Supply Chain Product 

 

Metode pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Leader

Iwan Nova, MBA

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, saat ini sedang mengikuti proses sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society). Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan RRC. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

PT. Dynaplast Tbk, PT. Bina Guna Kimia, PT. Eagle Global Logistics, Hexpham Jaya, PT. Alita Proses Inovasi, Universitas Widyatama Bandung, PT. Merck Tbk, PT. Kintetsu World Express Indonesia, PT. BSN Medical Indonesia, PT. Dahana, PT. Toyota-Astra Motor

 

Fee:

  • Rp. 2.500.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.750.000, –  (Reg 2 week before training;  payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000, –  (Full Fare)

 

Post a Comment