Informasi Seminar

Coaching and Counseling: Menjadi Penasihat yang Andal untuk Staff Anda

Coaching and Counseling: Menjadi Penasihat yang Andal untuk Staff Anda

(Meningkatkan kinerja tim melalui coaching and counseling…!)

Hotel/Office Building, Jakarta | 16 Juli 2009 | Rp. 1.100.000

 

Membina dan membimbing merupakan ketrampilan yang dapat dipelajari dari praktek, melalui kegigihan dan kesabaran. Bila kita memang memiliki keinginan yang kuat untuk mengembangkan dan memberikan dukungan moral kepada orang lain, ditambah dengan kedisiplinan kita dalam mengimplementasikan pedoman-pedoman tertentu maka kita akan menjadi hebat dibidang ini.

Pelatihan ini banyak memberikan penjelasan tentang manfaat kegiatan pembinaan dan bimbingan, juga penjelasan tentang berbagai situasi kerja serta relevansinya dengan kebutuhan pembinaan dan bimbingan. Dalam pelatihan ini juga disampaikan berbagai kasus dan ilustrasi yang dapat digunakan untuk mengevaluasi ketrampilan, motivasi dan sumber kelemahan atau kekurangan kita.

Banyak sekali manfaat yang akan kita terima dari proses meningkatkan kemampuan membina dan membimbing. Keterampilan ini dapat digunakan untuk mengoptimalkan situasi kerja, seperti program orientasi dan pelatihan karyawan yang lebih sesuai, memperjelas tanggung jawab dan standar prestasi, memberikan panduan yang lebih baik bagi karyawan yang akan beralih pekerjaan serta memberi motivasi yang lebih baik melalui pemberian umpan balik.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Memberikan penjelasan tentang cara-cara membina karyawan sebagai upaya mengembangkan ketrampilannya.
  • Memberikan penjelasan bahwa bimbingan dapat membantu karyawan mengatasi hambatan dalam berprestasi
  • Memberikan penjelasan kriteria membina atau membimbing
  • Memberikan pedoman dalam memberi umpan balik yang efektif
  • Membantu merencanakan implementasi dengan mempertimbangkan prinsip-prinsip membina dan membimbing yang efektif.

 

Materi

1. Membina dan membimbing

a. Pengertian coaching dan counseling

b. Manfaat membina dan membimbing

2. Waktu yang tepat Membina dan Membimbing

a. Meningkatkan perhatian anda

b. Munculnya masalah kinerja

c. Munculnya masalah  pribadi

3. Memberi dan Menerima Umpan Balik

a. Umpan balik yang efektif

b. Beberapa jenis umpan balik

4. Rencanakan dan laksanakan pembinaan dan bimbingan

 

Durasi

Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari

 

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION

 

Peserta

Mereka yang secara stuktural menjabat sebagai manajer atau supervisor, para pemimpin tugas ataupun hanya sebagai personal / karyawan yang ingin memiliki kemampuan mengarahkan, mengajari atau memotivasi orang lain.

 

Fasilitator

Suasa Ginting, SE.MM

Adalah seorang praktisi yang telah berpengalaman lebih dari 15 tahun di bidang SDM di berbagai perusahaan lokal maupun multinasional yang bergerak dibidang jasa, perdagangan dan manufaktur seperti: PT Skytelindo Services, Selular Shop , Kedaung Group, Dovechem Indonesia dan G4S Securicor. Sebagai seorang lulusan Magister Manajemen di bidang SDM dari Universitas Trisakti, Jakarta beliau selain sebagai praktisi SDM beliau juga  dikenal sebagai trainer/fasilitator di berbagai pelatihan manajemen dan motivasi khususnya pelatihan dengan tema-tema SDM seperti, Human Resource Management, Training Need Analysis, Training Evaluation, Establishing Competency Model dan tema lain seperti; coaching and counseling, time management, Supervisory skills dan lain-lainnya.


Susunan Acara

08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I –

1. Membina dan membimbing

2. Waktu yang tepat Membina dan Membimbing

10.30 – 10.45 Rehat

10.45 – 12.30 Materi/ Sesi II –

3. Memberi dan Menerima Umpan Balik

4. Rencanakan dan laksanakan pembinaan dan bimbingan

12.30 – 13.30 Rehat – makan siang

13.30 – 15.00 Unit assesment dan presentasi

15.00 – 15.15 Rehat

15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi

16.00 Penutupan acara.

 

Waktu dan Lokasi

Tanggal 16 Juli 2009 di Hotel/Hotel/Office Building, Jakarta

 

Investasi

  • Rp. 1.100.000 / peserta (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
  • Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

 

Posted in: Profiles

Post a Comment