Informasi Seminar

Corporate Risk Management Strategy

Corporate Risk Management Strategy
Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan – Jakarta Selatan | 26 – 27 Maret 2012 | Rp. 3.000.000,-
Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan – Jakarta Selatan | 04 – 05 April 2012 | Rp. 3.000.000,-





Conference Description

Para saat ini masih dapat dirasakan pengaruh krisis keuangan dan ekonomi global yang berdampak pada penurunan kemampuan negara-negara maju dan berkembang serta daya saing perusahaan-perusahaan yang menciptakan suasana kalut dalam masyarakat. Penurunan kemampuan dan daya saing perusahaan tidak perlu terjadi apabila para pimpinan mempersiapkan dan menerapkan manajemen risiko yang berkualitas. Sayangnya di Amerika sendiri hal ini tidak menjadi kenyataan karena mentalitas serakah tidak pernah diperhitungkan sebagai faktor yang dapat menciptakan risiko besar.

Belajar dari pengalaman di atas, kami mencoba mencari solusi dengan menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko yang dapat dipergunakan untuk mengatasi krisis yang terjadi dalam organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para pimpinan dapat menerapkan strategi dan kebijakan risiko yang sesuai dengan bisnisnya sehingga mengurangi dampak risiko yang terjadi.



Tujuan:

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang manajemen risiko kepada peserta pelatihan
  2. Memberikan solusi mengenai strategi, kebijakan dan pemecahan masalah yang berkaitan dengan pengelolaan risiko yang efektif



Metode Pelatihan:

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Games
  4. Tugas Individual dan Kelompok



Manfaat setelah mengikuti seminar ini
Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami :

  1. Apa itu Risiko?
  2. Risiko dan Pencapaian Tujuan Perusahaan
  3. Kerangka Manajemen Risiko Terintegrasi
  4. Manajemen Risiko Versi COSO
  5. Pengorganisasian Risiko
  6. Jenis – jenis Risiko &
  7. Strategi Risiko
  8. Risiko Pengambilan Keputusan
  9. Project Risk Management



Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Untuk dapat menerapkan manajemen risiko secara efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, termasuk staf yang menangani manajemen risiko, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.


Trainer
HENDRA KUSNOTO
Hendra Kusnoto adalah lulusan dari Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM. Pada tahun 1986, beliau juga bergabung dengan Universitas Persada Indonesia YAI dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas YAI pada tahun 1987 sampai 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, beliau mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di Business Administration and Management di Melbourne University, Australia. Sekembalinya dari studi di Australia beliau menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul Praktek Manajemen Terbaik di Dunia dan diterbitkan oleh Gramedia.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 , beliau ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik terbaik di indonesia. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun beliau pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.
Sejak tahun 2006 beliau bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangania l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.


Investasi :

Rp. 3.000.000,-
(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)




Tempat : (mentioned in confirmation letter)

  • Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
  • Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

Post a Comment