Informasi Seminar

Effective Leadership Skills

Effective Leadership Skills

The Acacia Hotel, Jakarta | Wednesday, 20-04-2011 until Thursday, 21-04-2011| 08:00 – 17:00   | Rp 2.750.000,-

 

Deskripsi Pelatihan :

Peranan seorang Manager/Supervisor saat ini telah berubah. Di masa yang lalu para Manager/Supervisor diharapkan untuk menjadi Bos/Pimpinan, Penilai, dan Hakim. Di dalam dunia yang sangat cepat berubah ini, seorang Manager/Supervisor yang otoriter yang sangat menekankan kepada penyelesaian tugas, kesesuaian dan tingkatan pengendalian perintah, tidak akan dapat mengikuti kecepatan perubahan tersebut. Sekarang, seorang Manager/Supervisor harus menjadi Mitra, Fasilitator, Pendukung dan Pembina/Coach, agar mereka berhasil menjalankan tugasnya. Sebagai seorang pemimpin, tugasnya adalah melaksanakan misi perusahaan dengan sarana-sarana yang tersedia dan salah satu sumber daya yang terpenting adalah Manusia. Pemimpin saat ini harus bisa menggunakan berbagai macam gaya kepemimpinan, tergantung pada tugas, misi dan orang yang dipimpin. Kepemimpinan situasional dapat memperlengkapi seorang Manager/Supervisor dengan berbagai macam alat-alat kepemimpinan yang dapat meningkatkan efektivitas dan keberhasilan sebagai seorang Manager/Supervisor.

 

Sasaran Pelatihan :

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat :

  • Meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana cara mengelola/memimpin orang dengan efektif, termasuk orang yang sulit atau bermasalah.
  • Mendeskripsikan bagaimana cara menggunakan strategi kepemimpinan dalam rangka meningkatkan produktivitas anak buahnya.
  • Mengembangkan keterampilan-keterampilan tertentu yang akan membantu mereka menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan kebutuhan-kebutuhan dari para anak buahnya dan tuntutan dari segala situasi.

 

Manfaat Lain :

  • Mengembangkan pemahaman bersama tentang kepemimpinan
  • Memahami perbedaan antara kepemimpinan yang sukses dan efektif.
  • Menguji inti pokok dan nilai-nilai yang mendasari model kepemimpinan situasional.
  • Mempelajari keefektifan dari kemampuan kepemimpinan mereka yang terkuat.
  • Belajar menggunakan serangkaian gaya kepemimpinan untuk memperoleh dukungan dan komitmen dari anak buah, dapat mempengaruhi serta memberikan inspirasi kepada orang lain.

 

Peserta Pelatihan :
Para Staf Senior, Supervisor dan Manager.

 

Agenda Pelatihan :

  1. Pendahuluan
    • Sasaran & Manfaat Pelatihan
    • Proses Manajemen
    • Peran dan Fungsi seorang Manager/Supervisor
    • Visi dan Penetapan Sasaran
  2. Definisi dan Konsep Kepemimpinan
    • Definisi Kepemimpinan
    • Mengapa Kepemimpinan itu penting?
    • Peran Manajerial dari Kepemimpinan
    • Paradigma Teori Kepemimpinan
  3. Kepemimpinan Berdasarkan Karakter/Traits
    • Sifat/Karakter Kepribadian dan Kepemimpinan
    • Sifat/Karakter dari Pemimpin yang Efektif
    • Profil Kepribadian dari Pemimpin yang Efektif
  4. Kepimpinan Berdasarkan Perilaku dan Cara Memotivasi
    • Pengertian Kepemimpinan Berdasarkan Perilaku
    • Gaya-gaya Kepemimpinan Berdasarkan Perilaku
    • Leadership Grid
    • Proses Motivasi
    • Cara Memotivasi anak buah
  5. Keterampilan Komunikasi, Pembinaan (Coaching) dan Menangani Konflik
    • Komunikasi yang Efektif
    • Pembinaan untuk Meningkatkan Kinerja (Coaching for Performance)
    • Menangani Konflik
  6. Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan, Perubahan & Pemberdayaan
    • Cara Memecahkan Masalah & Mengambil Keputusan
    • Memimpin Perubahan (Leading Change)
    • Cara Memberdayakan anak buah (Empowerment)
  7. Keterampilan Mempengaruhi (Influencing), Power dan Negosiasi
    • Proses Mempengaruhi orang, Hasil dan Taktik-taktik
    • Sumber Kekuasaan (Sources of Power)
    • Jenis-jenis Kekuasaan dan Cara Meningkatkan Kekuasaan
    • Politik kantor  (Office politics)
    • Proses dan Cara Bernegosiasi
  8. Memimpin Tim yang Efektif
    • Pentingnya Kerjasama Tim di dalam Perusahaan
    • Mengembangkan Keterampilan dalam Kepemimpinan Tim
    • Mendorong Kreativitas Tim
    • Pengambilan Keputusan di dalam Tim
  9. Kesimpulan dan Penutup


Instruktur / Fasilitator :

Twela Gunawan, SE., MM Senior Consultant

Twela Gunawan, SE., MM adalah seorang Trainer Profesional yang telah memiliki jam terbang yang tinggi dalam bidang pengajaran dan pelatihan di perusahan-perusahaan besar. Ia telah melakukan banyak sekali Pelatihan baik Publik maupun In-house dengan hasil yang sangat memuaskan sejak tahun 1990. Twela adalah lulusan dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dalam bidang Manajemen dan telah mengikuti pelatihan-pelatihan dalam bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Pemasaran dan Penjualan, Pelayanan Pelanggan, Kepemimpinan, Negosiasi dan Pelatihan Softskills lainnya di Indonesia maupun di Jepang, Hong Kong, Singapore, Thailand, Filipina, Malaysia dan Australia. Ia memiliki pengalaman kerja sebagai praktisi selama 20 tahun di perusahaan-perusahaan besar baik Swasta Nasional maupun Multi Nasional sebagai General Manager, serta pernah bekerja sebagai Staf Profesional/Konsultan/Instruktur di Lembaga PPM – Menteng Raya Jakarta. Saat ini Ia bekerja sebagai Senior Consultant di ARA Indonesia Consulting, dan pernah menjadi staf pengajar luar biasa pada Program Magister Manajemen di beberapa Universitas ternama di Jakarta.

 

Hari & Tanggal :

Wednesday, 20-04-2011 until Thursday, 21-04-2011
08:00 – 17:00

 

Tempat :
The Acacia Hotel, Jakarta.

 

Biaya Pelatihan :
Rp 2.750.000,-


Post a Comment