Informasi Seminar

GREAT SUPERVISORY

GREAT SUPERVISORY

Aryaduta Hotel / Santika Hotel* | July, 19th – 20th  , 2011 | Rp. 3.250.000, – (Full Fare)

 

SASARAN PROGRAM
Dalam pelatihan selama dua hari ini, para supervisor dan junior manager akan menguasai metode ampuh dalam:

  1. Memahami tugas, peran dan ketrampilan supervisor modern
  2. Menjadikan diri sebagai pribadi unggul, dengan mengetahui profil diri
  3. Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan
  4. Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
  5. Membangun ketrampilan kepemimpinan
  6. Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan dan stakeholders lain secara efektif
  7. Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim

 

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

 

MATERI PROGRAM
1.    Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

  • Tiga ketrampilan yang harus dimiliki supervisor: konseptual, hubungan manusia dan teknikal
  • Tiga tugas utama supervisor: mengelola diri pribadi, mengelola anak buah dan mengelola pekerjaan
  • Karakteristik yang diperlukan menjadi seorang supervisor

2.    Meningkatkan Ketrampilan untuk Menjadikan Diri Pribadi yang Unggul

  • Perbedaan antara temperamen, karakter dan pribadi
  • Refleksi kekuatan dan area pertumbuhan diri
  • Mengenal bawahan, rekan kerja dan atasan untuk bersinergi

3.    Membuat Perencanaan Kerja

  • Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, rencana tetap, rencana situasional dan Rencana pribadi)
  • Sifat sifat dari rencana yang efektif
  • Membuat rencana kerja untuk dipraktikkan

4.    Memecahkan Masalah

  • Memahami masalah dengan berpikir logis dan konstruktif
  • Memecahkan masalah menggunakan model enam langkah
  • Praktik memecahkan masalah

5.    Membangun Komunikasi dengan Anak Buah, Rekan Kerja, Atasan dan Para Stakeholders

  • Komunikasi yang efektif
  • Kendala kendala dalam berkomunikasi
  • Menjadi pembicara dan pendengar yang baik

6.   Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anak Buah

  • Apa yang dicari orang dari bekerja?
  • Ciri khas pemimpin yang termotivasi
  • Lima tehnik memotivasi diri dan anak buah

7.  Tehnik Memberdayakan Anak Buah

  • Fokus pemberdayaan anak buah
  • Tehnik tehnik dalam memberdayakan anak buah: coaching, konseling, pelatihan,  pujian dan pemberian tanggung jawab

8.    Rencana Praktik Supervisory Skills Dalam Pekerjaan Sehari-hari

  • Menetapkan sasaran dengan metode SMART
  • Aplikasi Supervisory Skills dalam pekerjaan sehari-hari dalam mengelola diri sendiri, mengelola tugas dan mengelola anak buah.

 

Investasi

  • Rp. 8.000.000, – (Registration 3 person/more )
  • Rp. 2.750.000, – (Reg before July, 12th, 2011)
  • Rp. 3.250.000, – (Full Fare)

 

Post a Comment