Informasi Seminar

HOW TO MAKE SMART GOALS SETTING

HOW TO MAKE “SMART GOALS” SETTING
Harris Hotel Tebet / Ibis Hotel | Wednesday, 20th July 2011 | 09.00 am – 04.00 pm | Rp. 1.450.000,- per participant

 

PENGANTAR PELATIHAN :

Smart goals setting merupakan suatu pemaparan yang spesifik tentang pembuatan suatu Goals (=Tujuan) sehingga akan dihasilkan suatu Goals yang benar-benar GOALS (baca: Trully Goals) dan dapat diterima oleh pembuat dan penerima Goals.

Kata GOALS sudah sangat sering di dengar dan di mengerti oleh kebanyakan orang. Tetapi, tidak jarang pada pembuatannnya, justru sangat merepotkan sekali dan bahkan tidak tahu harus membuat GOALS yang seperti apa. Tidak jarang GOALS tidak dibuat atau dibuat hanya untuk dokumentasi belaka. Dan pada akhirnya kita akan bertanya “Mengapa hasil tahun ini kok hanya seperti ini saja?”

Dalam training ini akan dipelajari bagaimana membuat Goals yang bersifat SMART, yang artinya Specific(=Tertentu), Measureable(=Terukur), Agreed (=disetujui), Realistic (=Dapat Tercapai) dan Track-able (=Terpantau).

Dengan adanya pembuatan GOALS yang bersifat SMART, suatu GOALS akan dengan mudah dibuat, diterjemahkan dan diimplementasikan serta yang penting dapat diterima oleh pembuat dan penerima GOALS.

Pembuatan SMART GOALS akan dapat meningkatkan kinerja perusahaan sampai dengan 40% dan 90% GOALS yang dibuat dapat terimplementasikan dengan baik.

 

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

  • Manager dan Supervisior serta person yang berhubungan dengan pembuatan GOALS.


Method of Training
Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di kelas & Case Study

 

Outline :

  • Definisi dan pengertian GOALS
  • Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
  • Pembuatan GOALS  yang bersifat SMART
  • Penjabaran SMART GOALS.
  • Pembuatan SMART GOALS menggunakan konsep dan metodologi Value Engineering (VE)
  • Definisi KPI (Key Performance Indicator) sebagai tolak ukur pencapain  GOALS
  • Penurunan GOALS dengan menggunakn metode GRD (Goals Roll Down) yang sanggup membagi kewenangan dan tanggung jawab setiap Goals yang dibuat
  • Penjabaran format dan aliran GRD yang bersifat RACI
  • Implementasi SMART GOALS di berbagai bidang
  • Implementasi GRD beserta indikatornya

 

Course Instructors

Indro Agung Handoko

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.

Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:

  1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
  2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
  3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
  4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA. 5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.


Include

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Organizer Book
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • CD Materi Presentasi Training
  • Trainer yang Berkualitas

 

Investasi

  • Rp. 1.200.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
  • + Rp. 1.450.000,- per participant (Full Fare Price)
  • + Rp. 1.300.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training
  • SPECIAL !!!                    Kirim 4 Peserta, Diskon 50% Untuk Peserta Ke-5                     SPECIAL !!!


Post a Comment