Informasi Seminar

Implementasi HR Audit

Implementasi HR Audit

Santika Hotel – Jakarta | 6 – 7 Juli 2010 | Rp. 3.000.000,-/Peserta

 

Tujuan    :

Melatih peserta untuk memahami praktek implementasi audit    SDM   yang penuh tantangan, resiko dan strategi meyakinkan Direksi serta karyawan atas manfaat yang diperoleh.


Outline    :

Hari Pertama:

  • Ice Breaking
  • Konsep dan Praktek HR Audit
  • Tranformasi peran HR : Personalia —> HRD  —> Human   Capital  —>  Talent Management
  • Perencanaan HR Audit :  Tip dan Trik Presentasi pada Pemegang Saham, Komisaris, Direksi dan Karyawan
  • Contoh Kebijakan (Policy), Kebijaksanaan (Discretion) dan Prosedur Kerja HR Audit.
  • Kasus dan Diskusi : contoh di perusahaan swasta, organisasi     nirlaba (nonprofit organization)
  • Kesimpulan Hari Pertama

Hari Kedua:

  • Overview Hari Pertama
  • Pelaksanaan HR Audit
    • Perancangan Jenis Audit
    • Penyiapan Rencana Kerja
    • Penyusunan Lembar Kerja
    • Penetapan Anggota Pemeriksa
    • Pemantapan Pola Pikir
    • Peninjauan Hasil Terdahulu dan Laporan dari Unit Kerja   Lain
    • Pemaparan Koordinasi dengan Auditor Internal
  • Pengujian Asumsi
  • Implementasi di Lapangan : tehnik wawancara, mendengar     keluhan, membatasi opini, mencari informasi, mengolah data     dan menghindari “office politics”.
  • Menyusun Presentasi Hasil Kerja HR Audit
  • Menyampaikan fakta yang benar dengan cara yang tepat
  • Mengubah Paradigma : “Auditee harus Salah”
  • Membuat laporan yang bersifat persuaif
  • Mendidik karyawan bertindak cepat dan tepat
  • “Mengelola” direksi dalam membuat tindak lanjut.
  • Peragaan Diskusi HR Audit
    • Temuan 1 : Kesalahan dalam rekrutmen dan seleksi
    • Temuan 2 : Penetapan Remunerasi yang “Tidak Fair”
    • Temuan 3 : Hilangnya “Jago Cari Duit”
    • Temuan 4 : Kelemahan dalam Investasi Pelatihan
    • Temuan 5 : Jenjang Karir yang “mentok”, terlalu banyak  “staf khusus”
    • Temuan 6 : Kegagalan Employee Satisfaction Index
    • Temuan 7 : PHK yang menimbulkan masalah
    • Temuan 8 : Kebijaksanaan Direksi yang perlu disempurnakan
    • Temuan 9 : Produktivitas Karyawan merosot

 

Fasilitator
Hari Sudarmaji

  • 25 tahun sebagai HR Consultant.
  • Mengawali karir sebagai Senior Consultant di SGV-Utomo / Arthur Andersen.
  • International Certificated for Corporate Development.
  • Telah mendampingi berbagai BUMN dan afiliasinya dan perusahaan swasta: Perbankan, Farmasi, Manufaktur, Perhotelan, Pasar Modal.
  • Aktif sebagai Narasumber berbagai media bisnis: Warta Ekonomi, Warta Bisnis, Info Bisnis, SWA Sembada.

 

Investasi

  • Normal   Rp. 3.000.000,-/Peserta
  • Earl Bird Rp.2.750.000 ( Sebelum tanggal 30 Juni 2010 )
  • Corporate Package  Rp. 7.500.000 ( Untuk Group 3 Orang )

 

Posted in: HR Audit

Post a Comment