Informasi Seminar

Job Analysis Workshop

Job Analysis Workshop

Hotel Ibis, Jakarta | 17-18 Mei 2010 | Rp. 3.000.000

 


Target Peserta:

General Manager, Human Resource Manager / Asst., Compensation and Benefit Manager, Employee Relations Manager / Asst., Finance Manager / Analyst, Personnel Manager  / General Affair

 

 

Materi

Materi Hari Pertama

Pengertian Job Analysis dan Konteksnya dalam Pengembangan SDM

  • Pengertian Job Analysis
  • Job Analysis dalam Pengembangan SDM
  • Job Analysis untuk Pengembangan Pelatihan
  • Job Analysis untuk Seleksi Pegawai
  • Job Analysis untuk Penyusunan Skala -Kompensasi
  • Job Analysis untuk Performance Review

    Berbagai Metode Penerapan Job Analysis

    • Identifying essential functions and critical factors
    • Incumbent interviews
    • Supervisor interviews
    • Expert panels
    • Structured questionnaires
    • Task inventories
    • Check lists
    • Open-ended questionnaires
    • Observation
    • Incumbent work logs
    • Review of job classification systems

      Practice and Simulation:

      • What Aspects of a Job Are Analyzed?

      Job Evaluation

      • Manfaat adanya Job Evaluation
      • Job Evaluation dalam Konteks Manajemen
      • Teknik Job Evaluation


        Hari Kedua

        Developing Effective Job Description and Goals

        • How to Develop a Job Description
        • Job Description Resources
        • How to Develop a Policy

          Performance Development Planning

          • PDP Process
          • Personal Developmental Goals
          • Performance Improvement Plan

            Competency-Based Development

            • Pengertian Competency-Based Development
            • Langkah Perencanaan Competency Based -Development

              Performance Appraisal dan Remuneration Policy

              • Pengertian Performance Appraisal dan Job -Analysis
              • Aplikasi Job Analysis dalam PA
              • Aplikasi Job Analysis dalam Remuneration Policy



                Pembicara / Fasilitator

                Drs. Bambang Haryanto, MEd.
                ialah instruktur dan konsultan senior  telah melakukan konsultasi di berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasari, dan Bank Artha Graha, Mulia Industrindo, Surveyor Indonesia, Trans TV dan masih banyak lagi.
                Master of Education dari Simon Fraser University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur programprogram manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.
                Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi



                Tanggal

                17-18 Mei 2010



                Waktu:

                08.30-16.30 WIB



                Tempat

                Hotel Ibis,
                Jl. S. Parman, Jakarta



                Harga

                Rp. 3.000.000
                sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

                 

                Posted in: Job Management

                Post a Comment