Informasi Seminar

Management Outsourcing, Strategi, Aspek Hukum Dan Implementasinya

Management Outsourcing, Strategi, Aspek Hukum Dan Implementasinya

Hotel / Office Building, Jakarta | 12 – 13 Agustus 2009 | Rp. 2.000.000,-

 

Dengan kondisi dunia usaha di Indonesia yang tidak menunjukkan kemajuan, bahkan rentan tutup, serta bahwa dunia usaha pastilah mengutamakan perolehan profit, maka muncullah ide untuk menggunakan tenaga kerja tidak terikat selamanya, yaitu melalui  Perusahaan penyedia jasa tenaga kerja atau disebut Provider Outsourcing.

Dari sisi pengusaha, ini merupakan salah satu solusi dalam menghadapi krisis global. Kalau ada yang lebih murah, mengapa mengambil yang lebih mahal?

Tetapi pengusaha sebagai USER harus mengetahui bagaimana memilih Provider Outsourcing dan bagaimana sistem serta bentuk perjanjiannya agar tidak terjadi masalah.

Dan Provider Outsourcing sebagai perusahaan penyedia tenaga kerja harus memahami dan mematuhi syarat-syarat outsourcing sebagaimana telah diatur dalam Undang-undang dan peraturan pelaksanaannya.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan maka peserta diharapkan:

  1. Memahami untung ruginya menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun  hukum
  2. dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
  3. mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

 

Materi

  1. Dasar Hukum Outsourcing
  2. Syarat Penyerahan Pekerjaan melalui Pemborongan Pekerjaan
  3. Syarat Penyerahan Pekerjaan kepada Perusahaan Penyedia Tenaga Verja
  4. Bentuk Perjanjian Kerja
  5. Pengertian Outsourcing
  6. Jenis -jenis Outsourcing
  7. Bentuk  hubungan kerja
  8. Sifat Strategis Outsourcing
  9. Tahapan Proses dalam Outsourcing
  10. Analisa Biaya
  11. Kasus-Kasus Outsourcing
  12. Evaluasi Kinerja Outsourcing

 

Durasi

Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

 

Waktu dan Lokasi

Tanggal 12 – 13 Agustus 2009 di Hotel / Office Building, Jakarta

 

Investasi

  • Rp. 2.000.000,-/ peserta
  • (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul,  sertifikat)
  • + Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

 

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.


Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Peserta

HR Direktur/Manager, HR Profesional, Staff Legal, Perusahaan Konsultan (Hukum, Bisnis, HR, Tenaga Kerja), Praktisi HR, dan juga Perusahaan Penyedia Tenaga Kerja.

 

Fasilitator

FX. Sidharta, MM , MBA

Beliau adalah Senior Manager sebuah perusahaan Internasional di Jakarta yang telah mempunyai pengalaman puluhan tahun, dan menempati posisi penting di beberapa perusahaan dengan memegang jabatan HR Manager dihampir seluruh Indonesia sekitar,Jawa, Sumatera, Kalimantan, Batam dan lainnya.


Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00          Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30          Materi/ Sesi I

  1. Dasar Hukum Outsourcing
  2. Syarat Penyerahan Pekerjaan melalui Pemborongan Pekerjaan

10.30 – 10.45          Rehat

10.45 – 12.00          Materi/ Sesi II

  1. Syarat Penyerahan Pekerjaan kepada Perusahaan Penyedia Tenaga Verja
  2. Bentuk Perjanjian Kerja

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00          Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15          Rehat

15.15 – 16.00          Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                               Penutupan acara hari pertama

 

Hari Kedua

09.00                     Registrasi ulang peserta

09.00 – 10.30          Materi/ Sesi III

  1. Pengertian Outsourcing
  2. Jenis -jenis Outsourcing
  3. Bentuk  hubungan kerja
  4. Sifat Strategis Outsourcing

10.30 – 10.45          Rehat

10.45      – 12.00         Materi/ Sesi IV

  1. Tahapan Proses dalam Outsourcing
  2. Analisa Biaya
  3. Kasus-Kasus Outsourcing
  4. Evaluasi Kinerja Outsourcing

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00          Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15          Rehat

15.15 – 16.00          Evaluasi presentasi kelompok

16.00                        Penutupan acara akhir.

 

Post a Comment