Informasi Seminar
By January 14, 20110 Comments Read More →

MANAGEMENT SKILL FOR NEW MANAGERS

MANAGEMENT SKILL FOR NEW MANAGERS

Hotel/ Office Building Jakarta | Tanggal 25 – 26 Januari 2011 | Rp. 2.500.000,-


Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini.

Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.

Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional

Mengapa perusahaan mengubah struktur organisasi?

Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai perubahan yang kita lihat?

Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini?

Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.


A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Menjelaskan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan dan makna perubahan dalam dunia bisnis serta dampaknya bagi strategi perusahaan. Menjadi manajer baru atau setingkat manajer (asisten manajer) adalah peluang baru untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaan. Kemampuan manajemen menjadi keharusan yang tidak dapat ditawar lagi. Pelatihan ini akan memberikan kunci mendasar agar manajer dapat memberikan berbagai kemampuan terbaiknya dalam mengelola dan mengembangkan SDM perusahaan.

 

B. Materi

  1. Visi dan Misi
  2. Peran Kekinian Manajer
  3. Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
  4. Efektif dan Efisien
  5. Peran Manajer yang Efektif
  6. Effective Management
  7. Management Skills & Abilities
  8. Effective Communication
  9. Komponen Komunikasi yang Efektif.
  10. Metode Komunikasi
  11. Effective Meeting
  12. Rapat yang Baik dan Buruk
  13. Motivational Skils
  14. How to Develop Staff
  15. Effective Time Management


C. Durasi

    Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari


    D. Waktu dan Lokasi

      • Hotel/ Office Building Jakarta | Tanggal 25 – 26 Januari 2011


      E. Investasi

            • Rp. 2.500.000,-  / peserta
            • Rp. 6.000.000,- / 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
            • Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
            • (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
            • Early Bird sebelum 12 Januari 2011 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
            • Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir MTC


              F. Metode Pelatihan

              1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
              2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
              3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
              4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
              5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

              GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION


              G. Peserta

                Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.


                H. Fasilitator

                  DR. Aris Munandar



                  I. Susunan Acara

                  Hari Pertama

                  08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta

                  09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I

                  Visi dan Misi
                  Peran Kekinian Manajer
                  Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
                  Efektif dan Efisien

                  10.30 – 10.45 Rehat

                  10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II

                  Peran Manajer yang Efektif
                  Effective Management
                  Management Skills & Abilities
                  Effective Communication

                  12.00 – 13.00 Rehat – makan siang

                  13.00 – 15.00 Personalassesment dan presentasi kelompok

                  15.00 – 15.15 Rehat

                  15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.

                  16.00 Penutupan acara hari pertama

                  Hari Kedua

                  08.30 – 09.00 Registrasi ulang peserta

                  09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III

                  Komponen Komunikasi yang Efektif.
                  Metode Komunikasi
                  Effective Meeting

                  10.30 – 10.45 Rehat

                  10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV

                  Rapat yang Baik dan Buruk
                  Motivational Skils
                  How to Develop Staff
                  Effective Time Management


                  12.00 – 13.00 Rehat – makan siang

                  13.00 – 15.00 Personal assesment dan presentasi kelompok

                  15.00 – 15.15 Rehat

                  15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok

                  16.00 Penutupan acara akhir.

                  Post a Comment