Informasi Seminar

MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Hotel All Season, Yogyakarta | 05-06 Juni 2012   | Rp. 6.500.000,- per orang
Hotel Scarlet Dago, Bandung | 18-19 September 2012    | Rp. 6.500.000,- per orang
Hotel Ibis, Semarang | 20-21 November 2012 | Rp.6.500.000,– per orang

Deskripsi

Sistem dan kebijakan dirancang sedemikian rupa untuk menangani sesuatu yang bersifat rutinitas. Gaji dan upah adalah komponen biaya yang secara rutin terjadi dalam penyelenggaraan perusahaan dan sangat penting untuk dikelola karena berkaitan dengan motivasi karyawan. Namun perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, perlu ada ukuran dan metoda yang menggambarkan prinsip penggajian yang fair, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan, kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya.

Selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi dan prestasi serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Pelatihan ini akan memberikan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.


Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan

  • Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  • Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian.
  • Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  • Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial.
  • Mengetahui serta memahami perangkat pembantu (tools) yang dapat membantu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang manager

Metode Pelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Materi

  • Konsep Dasar 3P dalam Struktur Penggajian
  • Fungsi-fungsi yang terlibat dalam Struktur Penggajian
  1. Fungsi Personalia
  2. Fungsi Keuangan
  3. Fungsi Akuntansi
  • Informasi yang Diperlukan Manajemen dari Kegiatan Penggajian dan Pengupahan
  • Dokumen yang Digunakan dalam Sistem Penggajian
  • Catatan Akuntansi yang Digunakan
  • Sistem Akuntansi Gaji dan Upah
  •  Jaringan Prosedur yang Membentuk Sistem Akuntansi Gaji dan Upah
  • Unsur Pengendalian Internal
  •  Evaluasi Jabatan dan Job Grading sebagai Piranti dalam Penyusunan Struktur Penggajian
  • Compa Ratio Sebagai Alat Bantu Dalam Menjaga Keseimbangan Penggajian
  • Latihan-Latihan Praktis

Peserta

Pimpinan perusahaan, HRD Manager, Manajer Keuangan, atau staf yang mengelola dan melaksanakan sistem penggajian dan pengupahan diperusahaan

Instruktur

Tri Hendro Sigit Prakosa, SE, MBA, CFP

 

WAKTU &TEMPAT

  • 05-06 Juni 2012                 : Hotel All Season – Yogyakarta
  • 18-19 September 2012     : Hotel Scarlet Dago – Bandung
  • 20-21 November 2012     : Hotel Ibis – Semarang

Pukul :

08.00 – 16.00 WIB

 

METODE

  • Presentation
  •  Discussion
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre-Test & Post-Test

FASILITAS

Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

INVESTASI

Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000,- per orang (Non-Residential)

Post a Comment