Informasi Seminar

Membangun Budaya Perusahaan yang Effective – Yogyakarta

Membangun Budaya Perusahaan yang Effective -YOGYAKARTA

Hotel Grage Ramayana  – Yogyakarta | 11 – 13 Oktober 2011 | IDR 4.000.000,-
Hotel Grage Ramayana  – Yogyakarta | 6 – 8 Desember  2011 | IDR 4.000.000,-

 

Deskripsi

Corporate culture atau budaya kerja korporasi merupakan  keseluruhan kepercayaan (beliefs) dan nilai-nilai (values) yang tumbuh dan berkembang dalam suatu organisasi, menjadi dasar cara berpikir, berperilaku dan bertindak dari seluruh insan organisasi, dan diturunkan dari satu generasi ke generasi.   Budaya kerja dapat di daya gunakan sebagai daya dorong yang efektif dalam mencapai tujuan sesuai dengan visi dan misi organisasi.

Budaya kerja yang efektif dapat menyatukan cara berpikir, berperilaku dan bertindak seluruh insan organisasi/korporasi, mempermudah penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi dalam korporasi, dan mampu memperkuat kerjasama tim dalam korporasi, serta menghilangkan friksi-friksi internal yang timbul.  Di dalam budaya korporatif, peran pemimpin sangat penting, al. sebagai: 1) First Adapter, penerima dan pelaksana pertama dari budaya kerja, 2) Motivator, untuk mendorong insan organisasi/korporasi melaksanakan budaya kerja secara konsisten dan konsekuen, 3) Role Model, teladan bagi insan korporasi terhadap pelaksanaan Budaya Kerja, dan 4) Pencetus dan pengelola strategi, dan program budaya kerja sesuai kebutuhan korporasi. Pembentukan budaya korporatif yang baik, yang paling menentukan adalah orang-orangnya. Sebaik apapun aturan atau sistem di buat, tanpa ada keinginan dari manusia untuk berubah ke arah yang lebih baik, semuanya menjadi tak berarti.

 

TUJUAN

  1. Peserta menyadari pentingnya sebuah budaya organiasi yang selaras dengan tujuan organisasi
  2. Peserta mampu menganalisa dimana dan bagaimana budaya real dalam organisasi
  3. Peserta mampu melihat dan memberikan solusi cacat budaya apa yang sedang terjadi di dalam perusahaan/organisasi.
  4. Peserta mampu membangun sebuah budaya organisasi yang unggul

 

COURSE OUTLINE

  1. Pengertian & Konsep Corporate Culture
  2. Tipe-tipe Budaya Organisasi / Perusahaan
  3. Pengaruh Budaya Organisasi terhadap motivasi kerja
  4. Pemimpin sebagai pembentuk budaya organisasi
  5. Budaya Organisasi Positif sebagai perekat dan acuan perilaku positif dalam organisasi
  6. Membentuk Tim Corporate Culture / Kajian Dokumen / Diskusi
  7. Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  8. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  9. Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen
  10. Merumuskan nilai-nilai Corporate Culture
  11. Pencapaian konsensus bersama
  12. Penyusunan Corporate Culture
  13. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate Culture
  14. Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi

 

PARTICIPANT

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja dan pelaksana.

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive consultation, case study, and presentation

 

INSTRUKTUR

Irfan Riza, SE, M.Sc. MA – Pakar dan praktisi organization development

 

WAKTU

  • 11 – 13 Oktober 2011
  • 6 – 8 Desember  2011

 

TEMPAT

Hotel Grage Ramayana  – Yogyakarta

 

INVESTASI

  • IDR  4.000.000 – (non residential )
  • (termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, souvenir, dan sertifikat)

 

Post a Comment