Informasi Seminar

Menyelaraskan Strategi Supply Chain Dengan Strategi Perusahaaan

Menyelaraskan Strategi Supply Chain Dengan Strategi Perusahaaan

Jakarta | 16-17 April 2009 | Rp 3.000.000,-

Supply chain sebenarnya sudah ada selama ada supplier & customer. Tapi bagaimana mengelola mata rantai supplier & customer tsb untuk meningkatkan daya saing, mulai berkembang pada akhir dekade ini. Hal ini sejalan dengan berkembangnya teknologi informasi dan globalisasi.

Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga perusahaan dapat tetap bertahan di tengah persaingan yang semakin ketat.

Menyelaraskan strategy supply chain dengan strategy perusahaan merupakan kunci sukses implementasi supply chain. Dengan meningkatnya variasi produk & cost yang rendah, perusahaan harus mengubah strateginya dari forecast driven company menjadi demand driven company.

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:

  • konsep supply chain
  • bagaimana SCM (supply chain management) menciptakan value bagi customer
  • menyelaraskan strategi SCM dengan strategi perusahaan
  • metode mengukur & memperbaiki performance SCM

Who should attend ?
Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Outline :

1. ILUSTRASI KONSEP SUPPLY CHAIN

  • 3 entity in SCM
  • 4 flow in SCM

2. 8 KEY PROCESS IN SUPPLY CHAIN FROM GLOBAL SUPPLY CHAIN FORUM

  • customer service managemant
  • customer relationship management
  • order fulfillment
  • demand management
  • manufacturing flow management
  • supplier relationship management
  • product development & commercialization
  • return management

3. PERKEMBANGAN COMPANY DALAM SCM :

  • Multiple dysfunction company
  • Semi functional company
  • Integrated enterprise
  • Extended enterprise

4. BAGAIMANA SUPPLY CHAIN MENCIPTAKAN VALUE BAGI CUSTOMER & INVESTOR

  • Financial value: achieve net gain
  • Customer value: quality, affordability, availability

5. CORPORATE STRATEGY & SUPPLY CHAIN STRATEGY. BAGAIMANA MENYELARASKAN KEDUA STRATEGI TSB

6. CUSTOMER FOCUS STRATEGY & MARKET DRIVEN STRATEGY

7. ELEMEN PENTING MENUNJANG SC STRATEGY

8. BAGAIMANA MENGUBAH SC STRATEGY MENGHADAPI PERUBAHAN PASAR

9. PROSES MENGEMBANGKAN SASARAN YANG TERUKUR

10. ALIANSI UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING

11. SCM DRIVER & OBSTACLE

12. BULLWHIP EFFECT

13. PERBEDAAN ANTARA SRM DAN HUBUNGAN TRADISIONAL DENGAN SUPPLIER

14. SASARAN DARI STRATEGIC SOURCING

15. MANFAAT DARI SRM

16. JENIS HUBUNGAN DENGAN SUPPLIER

17. CONTOH SUKSES ALIANSI STRATEGIS DENGAN SUPPLIER

18. PERSYARATAN MENSUKSESKAN ALIANSI DENGAN SUPPLIER

19. LANGKAH YANG PERLU DALAM MEMBENTUK ALIANSI STRATEGIS

20. PORSES IMPLEMENTASI STRATEGI SRM

21. PROSES MEMILIH & MELAKUKAN KUALIFIKASI SUPPLIER

22. METODE & KRITERIA MENGUKUR PERFORMANCE SUPPLIER

23. PERAN BUYER (STAFF PURCHASING), PLANNER & MANAGER PURCHASING DALAM SRM

TRAINER

IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China.  Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Jadual & Lokasi :
Jakarta | 16-17 April 2009


Investasi :

  • Rp 3.000.000,-
  • Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 08 April 2009
  • Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran¬† 2 orang peserta


Post a Comment