Informasi Seminar

PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD

PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD
Hotel Ibis, Yogjakarta | 12-14 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 19-21 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 26-28 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta

Deskripsi

Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan.  Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan  strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard  sebagai intinya.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
  2. Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
  3. Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:
    • Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan  share holder.
    • Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.
    • Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
  1. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

 

Materi

Mengenal balanced scorecard

  • Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
  •  Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik

Sistem perumusan strategi

  •   Konsep strategi
  • Sistem perumusan strategi
  • Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar

Sistem perencanaan  strategik dengan balanced scorecard

  • Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
  • Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard

Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.

  •  Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
  • Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
  •  Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
  • Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.


Peserta

Semua karyawan, semua tingkatan manajer pada perbagai bagian dan departemen

Metode

  • Presentasi
  •  Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

Waktu  Dan Tempat

  •       Hotel  Ibis, Yogyakarta
  •       12-14 Maret 2012
  •       19-21 Maret 2012
  •      26-28 Maret 2012

Investasi dan Fasilitas

  •    Rp.5.500.000 (Non Residential)
  •    Quota minimum 2 peserta
  •    Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  •    Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (Bagi Perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).

 

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan  lainnya.

Post a Comment