Informasi Seminar
By December 4, 20110 Comments Read More →

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)
Hotel Menara Peninsula Slipi,  Jakarta | Kamis-Jumat, 23-24 Februari 2012 | 09 – 16.00 WIB | Rp. 3.000.000,-




OVERVIEW:

Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing/mining merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami proses bisnis secara kesuluruhan. Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan.
Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

TUJUAN PELATIHAN:

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

PESERTA:
Lokakarya ini dapat diikuti oleh Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya

METODE PELATIHAN

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada bagian akhir pelatihan ini para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

POKOK-POKOK BAHASAN

1.  Konsep & Prinsip PPIC:

  • PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
  • PPIC & Kepuasan Pelangga
  • Desain Proses System Proses Industri

2.  Konsep & Implementasi “Just in Time” (ZERO STOCK CONCEPT)
3.  Teknik Membuat Peramalan (Forecasting) & Perencanaan (Planning)
4.  Teknik Penyusunan Production Planning

  • Aggregate Planning (AP)
  • Master Production Schedule (MPS)
  • Rough Capacity Planning (RCP)
  • Capacity Requirement Planning (CRP)
  • Material Requirement Planning (MRP)

5. Inventory Management & Control

  • Symtom of Poor Inventory Management
  • Ways to Reduce Inventory Levels
  • Inventory Analysis – ABC Analysis

6. Production Activity Control (PAC)

  • Performance Control Management
  • Key Performance Indicator

FASILITATOR (WORKSHOP LEADER)

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University .

Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada Juni 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika , Malaysia , Jepang dan China . Ia telah banyak memberikan pelatihan pada  berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public. Dan saat ini beliau juga aktif menjadi Associate Trainer.

JADWAL & TEMPAT

  • Rabu-Kamis, 21-22 Desember 2011
  • Hotel Menara Peninsula – Slipi Jakarta

Investasi :

  • Rp. 3.000.000,- /peserta
  • Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

Post a Comment