Informasi Seminar

PROJECT TIME MANAGEMENT

PROJECT TIME MANAGEMENT

Estubizi Business Center, Jakarta | 14 Juni 2010 | 08.30 – 16.30 WIB | Rp 1.500.000,-

 

Pendahuluan Dari Program

Manajemen waktu adalah bagian esensi dari setiap aktivitas proyek. Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa manajemen waktu yang optimal.

Apakah yang dimaksud dengan manajemen waktu dalam proyek ? bagaimana agar proyek dapat  diselesaikan pada waktunya ? bagaimana menyusun strategi manajemen waktu? faktor-faktor apa yang terkait dalam perencanaan waktu ? proses dan teknik apa saja yang menjadi standar internasional ? apakah ada potensi kesalahan dalam interpretasi laporan proyek  ?

 

Manfaat Dari Training

  • Peserta memahami pentingnya Project Time Management dan mengerti keterkaitannya dengan faktor internal dan eksternal
  • Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam rangka perencanaan, penyesuaian dan pengendalian waktu
  • Peserta memahami peranan tim dalam penerapan manajemen waktu proyek


PROGRAM OUTLINE:

  • Sumber Kegagalan proyek
  • Kendala Utama dalam Proyek
  • Faktor Eksternal dan Internal
  • Perencanaan Waktu / Jadwal
  • Input-Proses-Output
  • Kriteria Aktivitas Proyek
  • Merancang Rangkaian Aktivitas
  • Estimasi Sumberdaya dan Durasi
  • Optimasi Jadwal & What-if Analysis
  • Mengendalikan Jadwal Proyek
  • Tools & Techniques
  • Templates

 

Target Peserta

Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggung jawab untuk peningkatan kinerja proyek

 

Instructor :

DANA PERSADA ,MBA,PMP

Senior Praktisi di bidang Project Management  dan juga sebagai consultant di beberapa project baik dalam dan luar negri.

 

INVESTASI :

  • Rp 1.500.000,-/ peserta.
  • Peserta Non-Residential.
  • Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

VENUE:
Estubizi Business Center , Setiabudi building 2
Jl. HR.Rasuna Said , Jakarta selatan

 

Posted in: Project Management

Post a Comment