Informasi Seminar

Single Moment Exchange of Die

Single Moment Exchange of Die (S M E D)

Jakarta | 28 Juli 2009 | Rp. 1.100.000

 

Dalam suatu proses hampir selalu bisa ditemukan hal-hal yang sebenarnya tidak perlu dilakukan, tidak memberikan nilai tambah ataupun hal-hal yang terlalu berlebihan dalam melakukannya. Hal ini biasa disebut “WASTE”.

Proses penyiapan alat atau fasilitas pada saat terjadi pergantian penggunaan merupakan salah satu pemborosan tetapi hal ini tidak bisa dihindari. Yang dapat dilakukan hanyalah mengurangi waktu yang diperlukan untuk proses tersebut sehingga waktu yang ada lebih.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Memberikan pengetahuan dasar dan konsep penerapan SMED untuk mempercepat proses penyiapan alat atau fasilitas dalam pergantian penggunaan

  • Memahami dan dapat memberikan pengertian tujuan dan manfaat quick set-up and changeovers
  • Memahami konsep dasar untuk mencapai quick set-up and changeovers
  • Bisa menerapkan teknik dan metode SMED untuk memperbaiki metoda yang ada sekarang ini, sehingga :
    • Mengurangi non-production downtime di tempat kerja
    • Memahami bagaimana mengelola aktivitas SMED dan peran masing-masing personel yang dilibatkan.

Materi

  1. Pengertian dan definisi SMED
  2. Pengertian dan definisi set-up/changeover
  3. Manfaat set-up yang singkat
  4. 8 langkah pendekatan SMED
  5. Langkah-langkah pelaksanaan SMED
  6. Pengorganisasian pelaksanaan SMED di tempat kerja

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION

Peserta

Mereka yang berperan sebagai Manajer atau Supervisor

  • Produksi
  • Technical Support
  • Engineering
  • Quality Control
  • Dll

Fasilitator

Drs. Mukana Hari Ananta,. MM.

Beliau lulus S1 dari Universitas Gajah mada pada Jurusan kimia dengan predikat cum laude dan melanjutkan pendidikan S2 nya pada Sekolah Tinggi IPWI dengan konsentrasi pada bidang Marketing. Saat ini beliau sebagai konsultan dibidang Quality Management dan Produksi.

Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang Quality Management dan Produksi. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi selama lebih dari 23 tahun, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Planning and Logistic Manager dan QC Manager di PT Actavis Indonesia, Supervisor of Bulk Pharmaceutical Chemical Plant sampai posisi Laboratory Manager di PT Dumex Alpharma.

Beberapa kegiatan yang masih digeluti sampai saat ini adalah sebagai Laboratory Assessor of KAN dan aktif di berbagai perkumpulan ilmiah. Proyek- proyek yang pernah ditanganinya adalah WMS (warehouse management system); Implementation of Random Location and Barcode System, Pharmacode Implementation on Packaging Material, Lean Six Sigma Project, Packing Line Improvement, Analytical Methods Validation, Research and Development of API Synthesis.

Durasi

Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari

Waktu dan Lokasi

Tanggal 28 Juli 2009 , di Jakarta

Investasi

  • Rp. 1.100.000/peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)
  • Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

Susunan Acara

08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I –

      • Pengertian dan definisi SMED
      • Pengertian dan definisi set-up/changeover
      • Manfaat set-up yang singkat

10.30 – 10.45 Rehat

10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II –

      • 8 langkah pendekatan SMED
      • Langkah-langkah pelaksanaan SMED
      • Pengorganisasian pelaksanaan SMED di tempat kerja

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang

13.00 – 15.00 Personal assesment dan presentasi

15.00 – 15.15 Rehat

15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi

16.00 Penutupan acara.

 

 

 

 

 

Post a Comment