Informasi Seminar

SITUATIONAL LEADERSHIP

SITUATIONAL LEADERSHIP

Hotel Harris Jakarta |  27 – 28 July 2009 | Hanya Rp. 1.800.000,-

 

Bayangkan orang-orang berikut ini…

Adelis è Banyak bicara, berpengalaman dibidangnya, memegang beberapa project penting, sering mengeluh karena karier dan penghasilan serta ekspektasi lainnya terhadap perusahaan. Sangat bisa diandalkan untuk menyelesaikan pekerjaan

Nora è Pendiam namun suka mengkritik, sangat details dan perfeksionis, idenya selalu cemerlang tapi cenderung lama dalam pengambilan keputusan, agak susah bergaul dengan yang lain

Anton è sangat disenangi oleh kawan dan klien, selalu ceria dan optimis, pengalan kerja relative sangat sedikit karena bidanng ini baru baginya. Semangat meluap-luap. Sering berinisitif tapi tidak jarang salah mengambil keputusan

Ella è Pendengar yang baik, baru 3 hari bergabung di perusahaan, fresh graduate, banyak bertanya sampai hal-hal detail, selalu ragu-ragu

 

Sekarang bayangkan Anda adalah ATASAN mereka!… Pusing?…

Jika jawaban Anda YA, maka pelatihan ini akan SANGAT BERMANFAAT bagi Anda!

 

Background

Situasional Leadership pada dasarnya menekankan bahwa   “Tidak ada satu cara yang terbaik dalam memimpin”. Seorang pemimpin harus belajar bagaimana mengenali kompetensi dan komitmen bawahannya dalam melakukan sebuah tugas, jadi mereka bisa membuktikan kepada karyawan dan anggota kelompok dengan ketajaman kombinasi tujuan, arahan, pelatihan, bantuan, umpan balik dan kebutuhan akan pengakuan untuk membangun kompetensi dan motivasi. Hasilnya, para pemimpin dan orang-orang yang dikelolanya akan menjadi lebih cakap, mudah beradaptasi dan membuka tantangan-tantangan baru. Faktanya, penelitian menunjukkan bahwa orang yang bekerja dengan menerapkan gaya Situasional Leadership mempunyai moral yang tinggi, lebih sedikit stress dan mempunyai pandangan yang positif terhadap perusahaan. Untuk memunculkan kemampuan terbaik orang lain, kepemimpinan harus disesuaikan dengan Development Level (tingkat perkembangan) orang yang sedang dipimpin. Oleh sebab itu, sangat penting untuk memadukan Leadership Style (gaya kepemimpinan) dengan Development Level (tingkat pengembangan).

 

Description & Objective

  • Situational Leadership yang dibahas pada training ini bertujuan untuk memberikan Knowledge dan Skill kepada peserta tentang bagaimana
  • Meraka dapat lebih effektif dalam melihat diri mereka.
  • Lead, motivate, inspire and communicate with their subordinates and colleagues effectively.
  • Learn the key to entire model is to allow a leader to effectively and efficiently determine the relationship behavior demonstrated by his/her followers.
  • Identify followers’ behavior to determine how the leader will interact with them
  • Select the appropriate styles and match those styles with matching readiness and developmental level
  • Identify the appropriate readiness level.

 

Agenda

2 Day Training

 

Day 1

08.00 – 10.00            The New Effective Leader è Situational!

Situational Leadership Basic è The 3 Main Skills

10.15 – 12.00            Skill # 1 è ANALYSE

Assessing Subordinate Readiness

Understanding Level of Empowerment (D1, D2, D3, D4)

Level of Empowerment Analysis

13.00 – 15.00            Skill # 2 è FLEXING

The 4 Situational Leadership Style

Coaching & Directing (S1 -S2)

Delegating & Supporting (S3-S4)

Assessing your Team, getting insight

15.15 – 17.00            Task and Relationship Behaviors: Developing interaction type for each stage

Understanding other’s Personality Types

 

Day 2

08.00 – 10.00            Skill# 3 è COMMUNICATE

The 5 Core Skill of a Leader

(Part1: Building Rapport)

Core #1: Value other’s Esteem

10.15 – 12.00            Core #2: Listen with Empathy

Core #3: Share and create trust

13.00 – 15.00            Part2: Empowerment)

Core #4: Engage Others

Core #5: Support Others

Good Interaction Process

15.15 – 17.00            Sharing Session: Situational Leadership Implementation

Review, Insight and Closing

Action Plan: My Next 30 Days

 

Method

Pelatihan ini menerapkan adult learning style dengan metode:

  • Lecturing
  • Group Discussion
  • Experiential Learning
  • Skill Practice
  • Role Play
  • Case Study

 

Audience

Team Leader, Supervisor, Superintendent, Manager, General Manager, Director, Business Owner, Trainer/Facilitator.


Facilitator

Andri Daulay (Leadership, Human Resource Management, Sales & Marketing, Change Management)

Andri has more than 11 years experience in the area of Sales and Marketing, Training and Development, and Human Resource Management. Prior to becoming Managing Director of CAS, he held managerial position in Bakrie Life, John Hancock Financial, Allianz Life Indonesia and Director/Senior Consultant in Institute for Leadership & Life Management. Andri took his undergraduate studies in the field of Management at Andalas University and holds a Magister Management degree from Padjadjaran University majoring in Human Resource Management. His area of expertise is facilitating service in the area of Leadership, Management, Sales & Marketing and Human Resource Management as well as Training Design and Development. Some Clients that has been serve by Andri are Excelcomindo Pratama Tbk, Bank Danamon Indonesia Tbk, Bank Syariah Mandiri, DBS Bank, Unindo AREVA, AREVA T&D, Bogasari Flour Mills, Boehringer Ingelheim, IHPCP, ESQ Leadership Center, BNN,  Maersk Line, Icon+, Medco, Otsuka, Bank Mandiri, Recapital Life, DBS Vickers, Lintasarta, CKB, Truba Engineering and many others

 

Venue

Hotel Harris Jakarta

 

Investment

Hanya Rp. 1.800.000,-/peserta

 

Ayo ! Daftarkan diri Anda dari jauh-jauh hari

Hubungi kami Sekarang, tempat SANGAT terbatas!

 

AWAS! WORKSHOP INI DAPAT MERUBAH HIDUP ANDA!

 

Post a Comment