Informasi Seminar

Strategic HRM for Non HR

Belajar dengan media NLP : Strategic HRM for Non HR

Hotel Menara Peninsula Slipi | 11-12 Juli 2011 | Rp. 2.500.000/peserta


Tujuan Workshop:

  • Setelah menyelesaikan workshop, peserta akan:
  • Dapat memvisualisasikan Powerful Vision dari Prestasi SDM terbaiknya.
  • Dapat mengaktifkan Gelora Powerful guna menyusun strategi HRM yang powerful.
  • Dapat memahami fungsi strategisnya dalam pengelolaan SDMnya.
  • Dapat memahami sistem kerja HRM dalam hal: Penyediaan, Pengembangan, Pemantapan, Evaluasi serta Reward & Punishment sebagai landasan yang kuat dalam aplikasi penyusunan sistem di tempat kerja masing-masing.

 

Peserta:

Line Manager atau mereka yang bukan dari HR dan ingin mengembangkan diri dalam mengelola SDM yang ada dibawahnya.

 

Topik Workshop:

Hari Pertama:

  1. Pembangkitan State Belajar peserta.
  2. Pengertian dan Deliverables HRM di Line Manager.
  3. Penguasaan NLP dan Hypnosis yang terkait dengan HRM.
  4. Formula keunggulan Pribadi dan Formula keunggulan Organisasi beserta SDM nya.
  5. Berbagai Mental Blocks organisasi ke Powerful HRM.
  6. Indikator keberhasilan HRM.
  7. Berbagai kemungkinan Loss di bidang HRM.
  8. Powerful Competencies dari seorang Line Manager di bidang HRM.

 

Hari Kedua:

  1. HR Design
  2. HRM di HRD dan Line Manager.
  3. Berbagai alat ukur keberhasilan Strategic HRM di Line Manager.
  4. Langkah HRM:
  5. Perencanaan dan penyediaan SDM.
  6. Pengembangan SDM di beberapa tingkatan.
  7. Pemantapan motivasi kerja di perusahaan.
  8. Evaluasi kinerja di beberapa fase.
  9. Reward & Punishment.
  10. Outsourcing Management.
  11. Industrial Relations
  12. Para Leader sebagai pengungkit kualitas kinerja SDM.
  13. Identifikasi sistem HRM yang diterapkan dan ide pengembangannya.
  14. Pasal penting UU Ketenagakerjaan

 

Jadwal Pelaksanaan :

  • Tanggal    : 11-12 Juli 2011
  • Tempat    : Hotel Menara Peninsula Slipi
  • Harga        : Rp. 2.500.000/peserta (incld. Modul, sertifikat, 1x lunch, 2x coffee break)

 

Post a Comment