Informasi Seminar

Supplier Management Strategy

Supplier Management Strategy: Cara Jitu Meningkatkan Profit Perusahaan

Yogyakarta |  08-11 MEI 2012 | IDR 6,500,000.00 per participant
Yogyakarta |  12-15 JUNI 2012 | IDR 6,500,000.00 per participant
Yogyakarta | 4-7 JULI 2012 | IDR 6,500,000.00 per participant


DESKRIPSI

Perusahan manufaktur maupun jasa, mengalami pergeseran yang sangat signifikan dibidang cost dan quality. Perusahaan dihadapkan pada permintaan yang fluktuatif, dan variasi produk yang sangat banyak. Sehingga Persaingan  yang ada sekarang menuntut perusahaan untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga  berfokus pada  kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang  memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas  dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

         Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus  memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

 

Tujuan Training

Setelah mengikuti training SCM  diharapkan peserta dapat:

  1. Mampu merancang SCM yang effective
  2. Memahami  bagaimana mengelola supply chain  management yang efektif
  3. Memahami  bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam  SCM
  4. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  5. Memahami bagaimana mengelola aliran material  dan inventory dalam SCM



SUMMARY OUTLINE

1. Pengantar supply chain management

  • Definisi supply chain
  •  Value chain model
  • Sejarah perkembangan supply chain management
  •  Time based competition

2. Strategy Supply chain management

  •  Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

3. Tehcnology & supply chain
4. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

  • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.    Manajemen transportasi dan distribusi

  •   Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
  • Transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  •  Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

7. Manajemen Pergudangan

  •  Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  •   Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  •   Prinsip prinsip penerimaan barang.
  •  Operasi penyimpanan barang.
  •  Order picking operations.
  •  Shipping principles.

8.    Re-Engineering Supply Chain Logistics
9.    Benefits of Interorganizational Supply Chain Collaboration
10.    Supply Chain and Logistics
11.     Pengukuran Performansi SCM
12.    Studi kasus Proses Model SCM


PESERTA

Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers



COURSE METHOD

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation



TIME & VENUE

  • Yogyakarta,
  •  08-11 MEI 2012,
  •  12-15 JUNI 2012,
  • 4-7 JULI 2012



COURSE FEE

IDR 6.500.000,- Per participant non residential



FACILITY

  • Module / Handout
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit

 

Post a Comment