Informasi Seminar

SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI – Pasti Jalan

SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

Hotel Ibis, Yogyakarta | 20 – 22 Mei 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 29 Mei 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 03 – 05 Juni 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 10 – 12 Juni 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 17 – 19 Juni 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 24 – 26 Juni 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta – PASTI JALAN
Hotel Ibis, Yogyakarta | 01 – 03 Juli 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 08 – 10 Juli 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 15 – 17 Juli 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 22 – 24 Juli 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 29 – 31 Juli 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta

 

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

 

Deskripsi

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Training ini akan membahas bagaimana menyusun analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.

Tujuan

  • Mengenal SWOT sebagai salah satu cara penyusunan strategi dalam organisasi
  • Memahami fungsi dan aplikasi SWOT
  • Menyusun Strategi Perusahaan

 

Materi

1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.

  • Dinamika lingkungan makro.
  • Dinamika stakeholder perusahaan.
  • Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
  • Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.

2. Pengenalan SWOT Analysis (SWOT sebagai sebuah tools)

  • Strength dan Weakness
  • Opportunity dan Threat
  • Aplikasi SWOT
  • Pengertian manajemen strategi.
  • Strategic management process.
  • Strategi fungsi bisnis.
  • Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

3. Penyusunan strategi menggunakan SWOT Analisis

  • Kerangka analisis strategi.

 

Peserta

  • Manajer
  • Supervisor
  • dan, Staf-Staf

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

 

Jadwal Training 2013 : SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 02 – 04 Januari 2013
  • 07 – 09 Januari 2013
  • 14 – 16 Januari 2013
  • 21 – 23 januari 2013
  • 28 – 30 Januari 2013
  • 04 – 06 Februari 2013
  • 11 – 13 Februari 2013
  • 18 – 20 Februari 2013
  • 25 – 27 Februari 2013
  • 04 – 06 Maret 2013
  • 13 – 15 Maret 2013
  • 18 – 20 Maret 2013
  • 25 – 27 Maret 2013
  • 01 – 03 April 2013
  • 08 – 10 April 2013
  • 15 – 17 April 2013
  • 22 – 24 April 2013
  • 29 April – 01 Mei 2013
  • 06 – 08 Mei 2013
  • 13 – 15 Mei 2013
  • 20 – 22 Mei 2013
  • 27 – 29 Mei 2013
  • 03 – 05 Juni 2013
  • 10 – 12 Juni 2013
  • 17 – 19 Juni 2013
  • 24 – 26 Juni 2013
  • 01 – 03 Juli 2013
  • 08 – 10 Juli 2013
  • 15 – 17 Juli 2013
  • 22 – 24 Juli 2013
  • 29 – 31 Juli 2013
  • 12 – 14 Agustus 2013
  • 19 – 21 Agustus 2013
  • 26 – 28 Agustus 2013
  • 02 – 04 September 2012
  • 09 – 11 September 2013
  • 16 – 18 September 2012
  • 23 – 25 September 2013
  • 30 September – 02 oktober 2013
  • 07 – 09 Oktober 2013
  • 16 – 18 Oktober 2013
  • 21 – 23 Oktober 2013
  • 28 – 30 Oktober 2013
  • 06 – 08 November 2013
  • 11 – 13 November 2013
  • 18 – 20 November 2013
  • 25 – 27 November 2013
  • 02 – 04 Desember 2013
  • 09 – 11 Desember 2013
  • 16 – 18 Desember 2013
  • 23 – 24 Desember 2013
  • 30 – 31 Desember 2013

 

Bisa Juga request di tempat – tempat berikut : Solo/Semarang/ Surabaya/Bandung/Jakarta/Batam/Bali/Balikpapan


Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.500.000 per Peserta (Non residential)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel

Instruktur

Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MSCE and Team – Instruktur Management strategi dan SWOT

Post a Comment