Informasi Seminar
By September 11, 20080 Comments Read More →

TRAINING CREATING DISCIPLINE PEOPLE & BRIGHT FACTORY THROUGH 5 S

TRAINING CREATING DISCIPLINE PEOPLE & BRIGHT FACTORY THROUGH 5 S
30 – 31 Oktober 2008 | Rp. 3.000.000,-

PENDAHULUAN
Seperti kita ketahui, bahwa ada lima faktor yang menentukan keberhasilan perusahaan yaitu Manusia, Modal, Mesin, Material dan Metode. Tetapi, Jepang  menambahkan  satu faktor  lagi, yaitu  faktor lingkungan tempat  kerja.  Lingkungan  tempat kerja  diartikan: Bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan terhadap pekerjaannya.  5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan  Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi  5R, yaitu  Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan  Rajin. Pada dasarnya 5S menyangkut kegiatan pengorganisasian tempat kerja dan kerumahtanggaan. Hal-hal ini berdampak langsung terhadap efisiensi, produktivitas, mutu dan keselamatan kerja.  Program 5S dipandang sebagai dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktvfitas, sehingga pabrik mampu mencapai sasaran zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat
1. Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
2. Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
3. Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program  5S
4. Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
5. Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di Perusahaan

GARIS BESAR PROGRAM
1. KAIZEN (Continuous Improvement)
2. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
3. Konsep 5S dan penerapannya di pabrik: Seiri-Ringkas, Seiton-Rapi, Seiso-Resik, Seiketsu-Rawat, Shitsuke-Rajin
4. Penerapan Program 5S di Perusahaan:
o Organisasi dan Peran Karyawan
o Langkah-langkah Penerapan
o Alat-alat bantu 5S
o Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?
Manajer dan Supervisor

DURASI :
14 jam efektif (2 hari kerja)

TRAINER
Dudung Duhara, ST, SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta.  Saat ini, selain sebagai profesional konsultan, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

JADWAL PELATIHAN
30 – 31 Oktober 2008

INVESTMENT
Pendaftaran per peserta                                                        Rp. 3.000.000,-
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training                Rp. 2.750.000,-
Group Registration, 4 orang atau lebih dari satu perusahaan    Rp. 2.500.000,-

Post a Comment