Informasi Seminar

TRAINING MANAGEMENT

TRAINING MANAGEMENT

 

Hotel / Office Building Jakarta  | 27 Juli 2009 | Rp. 1.100.000,-

 

Dalam melakukan peningkatan penghasilan bagi perusahaan adalah salah satunya dengan meningkatkan kualitas SDM. Salah satu cara melakukan peningkatan kualitas SDM dengan mendelegasikan SDM tersebut melalui pelatihan (training).

Kualitas pelatihan yang baik melalui pengelolaan terhadap training tersebut dengan mengembangkan Kurikulum Training Perusahaan. Training di Perusahaan pada satu sisi diharapkan bisa menyiapkan manusia ‘siap pakai’ di sisi lain diharapkan juga dapat mengembangkan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan sesuai dengan career path yang ada ataupun untuk kepentingan organisasi di masa mendatang.

Sebuah kurikulum training yang optimal di perusahaan dibuat bedasarkan kebutuhan strategis Perusahaan tersebut dan allign dengan career management, competency management, budaya perusahaan serta kebijakan-kebijakan dan sistem SDM lainnya yang dikembangkan di Perusahaan tersebut. Sebuah kurikulum training yang baik akan menghindari duplikasi material yang ada sehingga akan menyebabkan budget training digunakan seoptimal mungkin.

Tentunya akan lebih mudah mengembangkan suatu kurikulum pelatihan apabila perusahaan tersebut telah mengembangkan manajemen kompetensi, namun di dalam pelatihan ini juga akan di share berbagai alternatif yang dapat ditempuh perusahaan bila manajemen kompetensi nya belum tersedia dengan baik.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Peserta memahami dan mampu  untuk

  1. Membangun  Training secara efektif
  2. Memahami  siklus training yang sukses
  3. Melaksanakan Competency Based Training Maupun Talent Based Training
  4. Memberikan Outcome yang tepat bagi organisasi
  5. Menguasai  Commnucation Skill yang efisien dan efektif
  6. Menguasai bagaimana mempengaruhi orang
  7. Menguasai teknik bagaimana menghancurkan mental blok
  8. Menguasai teknik pengambilan keputusan
  9. Menguasai teknik Motivasi yang efisien dan efektif
  10. Menjadi pribadi yang lebih matang dan peka
  11. Menguasai teknik mendidik orang lain
  12. Menguasai teknik mendidik keluarga
  13. dan lain lain

 

Materi

1.      Tujuan dan Kunci Sukses Training

2.      Mapping Training  Vision, Mission & Strategic

a)     Indentify Key Success Indicators

b)     Create Key Performance Indicators

3.      Training Development

a)     Training Path

b)     Training Need Identify/Effective TNA

c)     Training Evaluation

4.      Competency Based Training

a)     Elemen kunci Competency Based Training

b)     keunggulan dan kelemahan Competency Based Training

5.      Talent Based Training

a)     Elemen Kunci Talent Based Training

b)     keunggulan dan Kelemahan Talent Based Training

6.      Metode Training

a)     Memahami audience

b)     Menarik animo peserta

c)     Teknik teknik training

7.      Training Delivery

a)     In House

b)     Outside Training

c)     Development Training

d)     Initiation Training

8.      Create Training Curriculum

a)     Training Objectives

b)     Training Content / Material

c)     Training Media

d)     Duration

9.      Kesuksesan Training yang Implentatif

a)     Post Training

b)     Coaching

 

Durasi

Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

 

Waktu dan Lokasi

Tanggal 27 Juli 2009 di Hotel / Office Building Jakarta 

 

Investasi

  • Rp. 1.100.000,-/ peserta
  • (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul,  sertifikat)
  • + Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

 

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Peserta

Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang  ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

 

Fasilitator

Bowo Witoyo, SE. Ak. MBA. M.Si

Pendidikan S-1 Beliau ditempuh di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara /STAN dengan jurusan Majoring in Accounting kemudian diteruskan dengan  S-2 di University of South Australia  dengan gelar  Master of Business Administration dan meneruskan pendidikan lagi di de LaSalle University Manila, Philippines dengan gelar Master of Science in Finance, Saat ini beliau masih melanjutkan pendidikan Doktornya di Universitas Pendidikan Indonesia dalam bidang Training and HR Development. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/ trainer/ speaker dan Master NLP untuk berbagai workshop dan training, materi yang sering dibawakan adalah: Communication, Marketing Salesmanship, Service Excellence & Total Quality Management, Leadership, Human Resources, Office Management, Finance & Taxation dan Business Management & Operation.  Beliau memiliki banyak pengalaman dan menempati posisi penting di beberapa perusahaan seperti : Kantor Pelayanan Pajak Bandung posisi sebagai Tax Auditor, The British Institute posisi sebagai Human Resource & GA Manager, PriceWaterhouse Cooper Indonesia dan Ernst & Young Indonesia sama-sama menempati sebagai Human Resource General Manager, dan di Capturesia Indonesia posisi beliau sebagai Operation Director.


Susunan Acara

08.30 – 09.00          Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30          Materi/ Sesi I

1.      Tujuan dan Kunci Sukses Training

2.      Mapping Training  Vision, Mission & Strategic

3.      Training Development

4.      Training Path

5.      Competency Based Training

6.      Talent Based Training

10.30 – 10.45           Rehat

10.45      – 12.00         Materi/ Sesi II

7.      Metode Training

8.      Training Delivery

9.      Create Training Curriculum

10.  Kesuksesan Training yang Implentatif

12.00 – 13.00           Rehat – makan siang

13.00 – 15.00           Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15          Rehat

15.15 – 16.00          Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                        Penutupan acara

 

Post a Comment