Informasi Seminar

WORKLOAD ANALYSIS – (Pasti Jalan)

WORKLOAD ANALYSIS
Hotel All Seasons, Yogyakarta | 10-12 April 2012 | IDR  4.500.000 per participant  (Pasti Jalan)
Hotel All Seasons,  Yogyakarta | 1-3 Mei 2012 | IDR  4.500.000 per participant 
Hotel All Seasons, Yogyakarta | 19-21 Juni  2012 | IDR  4.500.000 per participant


 

DESCRIPTION

Seringkali terjadi saling lempar tanggung jawab dalam pengelolaan pekerjaan di perusahaan. Terdapat beberapa orang yang bekerja di perusahaan merasa terbebani dengan pekerjaannya, sementara yang lain terlihat lebih santai. Kondisi ini memuat lingkungan kerja menjadi tidak kondusif. Dan bila dibiarkan akan memberikan dampak demotivasi dalam pekerjaan. Kondisi di atas, terjadi karena metode pembebanan pekerjaan belum dimiliki oleh perusahaan. Dan jikalau terjadi metodenya seringkali belum tepat.  Sehingga hasilnya kurang begitu akurat. Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.

Pelatihan ini menjamin anda dapat memahami secara praktis, sehingga dapat digunakan dalam pekerjaan di perusahaan. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini

 OBJECTIVES

  1. Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
  2. Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
  3. Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.

OUTLINE

  1. Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
  2. Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja
  3. Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan)
  4. Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
  5. Penyelidikan Waktu (Time Study)
  6. Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
  7. Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
  8. Waktu Pelaksanaan Tugas
  9. Kelonggaran Waktu (Allowance)
  10. Beban Kerja Standar
  11. Alat Pengukuran yang digunakan
  12. Teknik Analisis Data yang digunakan
  13. Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
  14. Wawancara dalam Analisis Beban Kerja
  15. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaa
  16. Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
  17. Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP
  18. Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja)
  19. Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja
  20. Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu Jabatan/Unit/Perusahaan

INSTRUCTOR

Sri Handari Wahyuningsih, SE M.Si and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

 

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Staf Perusahaan, Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian  (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

DELIVERY TYPE

Lecturing,  interactive discussion, presentation, and case study.

TIME 

7-9 Maret / 10-12 April / 1-3 Mei / 19-21 Juni 2012

VENUE

Hotel All Seasons – Yogyakarta

INVESTATION

IDR  4.500.000 per participant – non residential 

 

FACILITIES

  • Training module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Training bag or backpack
  • 1x lunch &  2x coffee break at days of training
  • Exclusive T-Shirt
  • Certificate
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue (Minimal number of participants from the same company is 2 persons)

Post a Comment