Informasi Seminar
By February 8, 20100 Comments Read More →

Zero Defect Through Poka Yoke

Zero Defect Through Poka Yoke
Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia | Thursday, 4-02-2010 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp. 1.100.000,-

 

Seminar / Workshop Description :
Kesalahan atau cacat dalam sebuah proses produksi di perusahaan akan berdampak terhadap peningkatan biaya produksi. Sehingga, untuk memenangkan persaingan dalam era pasar bebas, tidak akan ada lagi tempat bagi produk yang bermutu rendah. Setiap perusahaan harus berlomba-lomba untuk membuat produk bermutu dengan biaya rendah.

Strateginya adalah selalu melakukan improvement untuk mencapai Zero Defect dengan menerapkan sistim Poka-Yoke. Poka-Yoke adalah kata yang berasal dari Bahasa Jepang dan artinya mencegah human error.

Poka-Yoke adalah sistim pencegahan yang dirancang untuk mencegah kesalahan sebelum kesalahan itu menjadi defect. Dengan penerapan Poka-Yoke, mutu akan diciptakan ketika diproses (Built in Quality) dan pada akhirnya dapat mengeliminasi Inspeksi Mutu.


Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

  • General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

 

Topik Bahasan :

  • Definisi Poka-Yoke
  • Struktur di dalam proses produksi
  • Metode pendekatan inspeksi
  • Kesalahan manusia di tempat kerja
  • Penyebab defect di tempat kerja
  • Konsep dan Desain dari Poka-Yoke
  • Sistem Poka-Yoke yang baik untuk diterapkan
  • Contoh-contoh penerapan sistem Poka-Yoke
  • Delapan prinsip-prinsip dasar improvement
  • Metode penerapan Poka-Yoke dan Zero Defect di perusahaan
  • Strategi mencapai Zero Defect

 

Sasaran Workshop :

  • Memahami Konsep Poka-Yoke (Mistake-Proofing)
  • Memahami hubungan Manusia, Material, Mesin, Metode dan Informasi dengan Defect
  • Memahami manfaat dari penerapan sistem Poka-Yoke

 

Method of Training
Presentasi, diskusi, dan presentasi video.

 

Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT

Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

 

INVESTMENT FEE:

  • Full Fare Rp. 1.100.000 per peserta,
  • Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,
  • Special Discount:
    • Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
    • Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
  • BONUS : CD Materi dalam format PDF

 

Post a Comment