Informasi Seminar

COMPREHENSIVE TRAINING & DEVELOPMENT MANAGEMENT – Pasti Jalan

COMPREHENSIVE TRAINING & DEVELOPMENT MANAGEMENT
Yogyakarta | 12 s.d 14 Agustus 2014 | Rp. 5.500.000,-/participant
Yogyakarta | 26 s.d 28 Agustus 2014 | Rp. 5.500.000,-/participant – PASTI JALAN
Jakarta | 10 s.d 12 Juni 2014 | Rp. 5.500.000,-/participant
Bali | 9 s.d 11 September 2014 Rp. 5.500.000,-/participant
Yogyakarta | 23 s.d 25 September 2014 | Rp. 5.500.000,-/participant
Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

 

 




Saat ini sudah saatnya seorang profesional HRD dituntut untuk dapat berperan sebagai ‘business partner’ maupun ‘strategic partner’ dari Perusahaan. Seorang HR Professional dituntut dapat memberikan jasa atau ‘service’ nya yang dapat memberikan dampak pada bisnis perusahaan. HR tidak lagi dituntut hanya berperan sebagai ‘administration expert’ yang hanya memberikan ‘service’ kepersonaliaan.

Salah satu ‘service’ HR adalah memberikan program ‘Training & Development’ yang sejalan dengan pertumbuhan perusahaan. Sehingga seorang Profesional HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang dapat menunjang target bisnis perusahaan.

Sangatlah penting bagi Profesional HR untuk memahami dan menguasai bagaimana cara mengelola Training & Development di sebuah Perusahaan agar dapat memberikan program pelatihan yang berdampak positif kepada bisnis perusahaan. Seorang Profesional HR perlu mengetahui dan menguasai cara menganalisa kebutuhan pelatihan agar dapat menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi tercapainya jumlah aktivitas pelatihan.

‘Training is not the only medicine for people development ’, Pelatihan bukan satu-satunya obat yang bisa diberikan dalam program pengembangan karyawan. Aktifitas pelatihan di suatu perusahaan belum bisa menjawab dan menyelesaikan semua problem kompetensi karyawan. Seorang Profesional HR harus memahami hal ini, sehingga ia bisa memberikan program pelatihan dan pengembangan yang lebih integratif.

Selain belajar bagaimana cara mengelola ‘Training and Development’ di sebuah perusahaan, Pelatihan ini juga akan mengajak peserta berlatih membuat ‘Development Program’ yang terintegrasi untuk membantu karyawan di perusahaan mencapai kompetensi yang diinginkan untuk menunjang kebutuhan perusahaan.

Peserta tidak hanya diajak untuk berlatih membuat program Training & Development saja. Karena bagaimanapun program pelatihan yang dibuat di perusahaan harus dapat diukur dampak pelatihan tersebut terhadap perkembangan perusahaan. Sehingga dalam pelatihan ini, peserta akan berlatih untuk menguasai teknik evaluasi pelatihan untuk mengetahui efektifitas pelatihan mempunyai dampak yang signifikan terhadap bisnis perusahaan.

Topik Program :

  •  HR Transformation
  • New Paradigm as HR Professional
  • Best Practise Attitude & Image as HR Professional
  • HR Management Overview
  • Training & Development Management Overview
  • Definition of Learning, Training and Development
  • Training Need Analysis
  • How to design Training & Development Program yearly
  • People Development Program
  • Design People Development program for
    1. Manager
    2. Supervisor
    3. Staf
  • Design People Development Program for unit business :
    1.  Sales
    2. Customer Service
    3. Finance
    4. Etc
  • Budgeting for Training & Development
  •  Allignment competencies and training program
  • Allignment carrier path and training program
  • Create Strategic Training & Development Presentation for Management
  • Allignment training need analysis and training evaluation
  • Training evaluation level

Training Leader
Anies Rachmawati, M Psi
Master of Psychology dari Universitas Indonesia dengan predikat kelulusan Sangat Memuaskan dengan pengalaman profesional di bidang HRD lebih dari 18 tahun. Beberapa jabatan strategis yang pernah menjadi tanggung jawabnya adalah sebagai Division Head Commercial People Development, Head of Learning & Development, Head of Recruitment and Assessment, Head of Employee Relation dan Manager HRD. Sebagai Profesional dibidang HRD telah mendapatkan penghargaan sebagai anggota dari International Who’s Who Historical Society USA pada tahun 2008. Menyelesaikan Landmark Leadership Program Singapore – pada tahun 2008. Saat ini masih aktif sebagai konsultan HRD di beberapa perusahaan. Mempunyai pengalaman sebagai Profesional Trainer & Motivator untuk beberapa perusahaan, serta menjadi ‘guest speaker’ untuk Universitas Indonesia dan Universitas Paramadina. Beberapa perusahaan yang menjadi rekanan adalah Telkom, Gapura Angkasa, Smartfren, Mobile-8 Telecom, Flash Mobile, Kementrian Keuangan RI, PT. Kencana Agro, Bank Mandiri, BTN, BTN Syariah, Bank Kalimantan Selatan, PT. Restaurant Kereta Api, FM Group Indonesia.

Mira G Widagdo, M Psi

Managing Director untuk Divisi HR pada ABC (Asian Business Consultants). Sebelumnya pernah bekerja di Deloitte Touche Tohmatsu International (DTTI). Kerap diundang sebagai dosen tamu di berbagai perusahaan dan universitas untuk memberikan training/mata kuliah berbagai bidang HR, dari Compensation Management, Competence Model and Development, Job Analysis Method hingga Organizational Development.

 

Waktu dan Tempat

Yogyakarta( Hotel Grand Palace/Grand Cokro Hotels)

  • 12 s.d 14 Agustus 2014
    23 s.d 25 September 2014
    11 s.d 13 November 2014
    22 s.d 24 Desember 2014

Jakarta ( Grand Zuri Hotels/ Kartika Chandra hotels)

  • 10 s.d 12 Juni 2014
    26 s.d 28 Agustus 2014
    7 s.d 9 Oktober 2014
    25 s.d 27 November 2014

Bali ( Haris Hotels Bali)

  • 4 s.d 26 Juni 2014
    9 s.d 11 September 2014
    21 s.d 23 Oktober 2014
    9 s.d 11 Desember 2014

 

 

INVESTASI :

  1. Full Price       : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Earlybirth      : Rp 3.250.000,- (Tiga Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
  3. Group           : Rp 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah), syarat minimal 3 peserta

 



Post a Comment