Jadwal Training Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing. Pelatihan dan seminar ini bisa diselenggarakan secara tatap muka maupun dilaksanakan secara online. Kami akan segera kirimkan proposal lengkap untuk kebutuhan training Anda

Accounting Costing & Cost Control for Manufacturing – merupakan aspek kritis dari operasi manufaktur. Akuntansi melibatkan pencatatan, klasifikasi, dan ringkasan transaksi keuangan untuk memberikan informasi keuangan yang akurat dan tepat waktu kepada pemilik bisnis, manajer, dan stakeholder terkait. Dalam industri manufaktur, akuntansi dapat mencakup pengelolaan inventaris, pelacakan biaya bahan baku, tenaga kerja, dan biaya overhead, serta penyusunan laporan keuangan.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Costing merujuk pada proses penentuan biaya pembuatan produk atau penyediaan layanan. Proses ini melibatkan identifikasi dan analisis berbagai biaya yang terkait dengan memproduksi produk. Di dalamnya melibatkan bahan baku langsung, tenaga kerja, dan biaya overhead. Informasi ini digunakan untuk membuat keputusan penetapan harga, penganggaran, dan pengendalian biaya.

Pengendalian biaya melibatkan pengelolaan dan pemantauan biaya untuk memastikan tetap berada dalam anggaran atau perkiraan biaya tertentu. Dalam manufaktur, pengendalian biaya dapat melibatkan penetapan standar produksi, menerapkan tindakan pengurangan biaya, dan pemantauan kinerja terhadap biaya yang dianggarkan.

Akuntansi, costing, dan pengendalian biaya merupakan alat penting bagi produsen untuk mengelola operasi mereka secara efektif dan membuat keputusan yang tepat. Pelacakan biaya yang akurat dan pemantauan pengeluaran, akan menyebabkan produsen dapat mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, meningkatkan efisiensi, dan mengoptimalkan keuntungan perusahaan.

1.2. Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Akuntansi Manajemen

   • Konsep dan Tujuan Akuntansi Manajemen

   • Sistem Akuntansi Manajemen

   • Peran Akuntansi Manajemen dalam Industri Manufaktur

2. Prinsip Dasar Akuntansi

   • Prinsip dasar akuntansi

   • Pengukuran dan penilaian aset, kewajiban, dan modal

   • Penyusunan laporan keuangan

   • Interpretasi laporan keuangan

3. Pengenalan Costing

   • Pengertian costing dan aplikasinya dalam industri manufaktur

   • Metode-metode costing

   • Penghitungan biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead

4. Pengendalian Biaya

   • Konsep dan tujuan pengendalian biaya

   • Klasifikasi biaya dan metode pengendalian biaya

   • Budgeting dan forecasting biaya produksi

   • Analisis varian biaya produksi

5. Analisis Laporan Keuangan Industri Manufaktur

   • Laporan neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas

   • Interpretasi laporan keuangan

   • Analisis rasio keuangan

6. Implementasi Pengendalian Biaya dan Costing dalam Industri Manufaktur

   • Penerapan pengendalian biaya dan costing dalam operasi sehari-hari industri manufaktur

   • Pengelolaan dan analisis data biaya

   • Pengembangan strategi pengendalian biaya

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi dan pengendalian biaya yang relevan dengan industri manufaktur.

2. Menghitung biaya produksi, baik dari segi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, maupun biaya overhead, serta menerapkan metode costing yang sesuai.

3. Memahami konsep pengendalian biaya dan bagaimana mengelola biaya produksi agar tetap dalam batas anggaran.

4. Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memahami dan menganalisis laporan keuangan industri manufaktur

5. Merencanakan dan mengembangkan strategi pengendalian biaya dan pengambilan keputusan yang lebih baik dalam kegiatan produksi dan pengelolaan bisnis.

Untuk pendaftaran publik training :
0899-8121-246 Petrus Soeganda

Untuk pendaftaran inhouse training :
0851-0197-2488 Yuni Haryanti

Untuk agenda training lengkap dan permintaan acara pelatihan di luar kota bisa hubungi kami.